员工激励型管理模式满意度调查

您好！为深入了解当前激励型管理模式的实施效果，并持续优化管理策略以更好地激发员工潜能，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，感谢您的参与！

Q1:您在当前公司/部门的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所处的职位层级是？

基层员工

初级管理者（如主管/组长）

中层管理者（如经理）

高层管理者

Q3:总体而言，您有多大意愿向朋友推荐我们公司目前的管理模式？（0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”）

选项1

Q4:您认为当前公司的激励机制（如奖金、晋升、表彰等）在多大程度上能激发您的工作积极性？

分数

标签

Q5:在您看来，目前公司/部门最有效的激励方式有哪些？（可多选）

绩效奖金/提成

明确的职业晋升通道

公开表扬与荣誉表彰

弹性工作制/远程办公

培训与学习发展机会

团队建设与文化活动

股权/期权激励

工作内容丰富化与挑战性

其他

Q6:您认为管理者在设定工作目标时，是否充分考虑了您的个人发展与能力提升？

总是充分考虑

经常考虑

偶尔考虑

很少考虑

从未考虑

Q7:当您取得良好业绩或表现突出时，通常能及时获得来自管理者的认可或反馈吗？

总是能及时获得

经常能及时获得

有时能，有时不能

很少能及时获得

几乎从未获得

Q8:您如何评价公司/部门在资源支持（如工具、信息、授权）方面，对您完成挑战性工作的帮助程度？

分数

标签

Q9:您认为当前激励模式在哪些方面存在不足？（可多选）

激励标准不清晰或不公平

激励力度不足，缺乏吸引力

激励形式单一，缺乏个性化

激励反馈延迟，时效性差

精神激励多于物质激励（或反之）

未与个人长期发展充分结合

其他

Q10:您感觉自己的工作成果与所获得的回报（物质与精神）匹配度如何？

高度匹配，非常公平

基本匹配，比较公平

一般，部分匹配

不太匹配，有失公平

严重不匹配，非常不公平

Q11:公司的激励政策是否让您有更强烈的意愿去主动承担有挑战性的任务？

非常有意愿

比较有意愿

一般

意愿较低

完全没有意愿

Q12:请描述一次让您感到备受激励的具体经历（例如：因何事、通过何种方式、由谁激励）。

填空1

Q13:您认为公司的激励氛围（如同事间的良性竞争、互相鼓励）如何？

积极向上，充满活力

比较积极

一般

比较沉闷

消极压抑

Q14:您更希望公司在未来加强哪些方面的激励？（可多选）

增加短期现金奖励

优化长期福利（如补充公积金、商业保险）

提供更丰富的培训与海外交流机会

实施更灵活的弹性工作与休假制度

加强企业文化建设与员工关怀

提供更多内部创业或创新项目支持

其他

Q15:与同行业其他公司相比，您认为我们公司的激励水平处于什么位置？

远高于行业平均水平

略高于行业平均水平

处于行业平均水平

略低于行业平均水平

远低于行业平均水平

Q16:您对管理者在激励过程中的沟通与辅导工作满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q17:对于进一步完善公司的员工激励体系，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q18:基于当前的激励模式，您对未来两年在公司的发展信心如何？

充满信心，愿意长期奋斗

较有信心，会继续努力

信心一般，边走边看

信心不足，可能考虑外部机会

毫无信心，正在寻找机会离开

Q19:您认为激励型管理模式是否显著提升了您所在团队的整体效能？

提升非常显著

有比较明显的提升

提升效果一般

提升不明显

完全没有提升，甚至可能下降

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介绍

本模板旨在评估激励型管理模式的有效性。帮助您收集员工反馈、识别改进方向、优化管理策略，适合企业管理者与HR部门提升员工积极性和团队效能。

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