员工高效型管理模式满意度调查

员工高效型管理模式满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对公司当前高效型管理模式的看法与感受，以帮助我们持续优化管理方式、提升团队效能。所有信息将严格保密，仅用于统计分析。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

技术/研发部

市场/销售部

产品/设计部

运营/客服部

行政/人事/财务部

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:总体而言，您对当前公司推行的“高效型管理模式”的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q4:您认为当前的管理模式在多大程度上提升了您的个人工作效率？

显著提升

有一定提升

没有明显变化

反而降低

不确定

Q5:您认为当前的管理模式在多大程度上提升了团队的整体协作效率？

显著提升

有一定提升

没有明显变化

反而降低

不确定

Q6:在高效型管理模式下，以下哪些方面您认为得到了有效改善？（可多选）

目标设定与任务分解更清晰

信息传递与沟通更顺畅

决策流程更快速

资源（人力、工具）支持更到位

工作流程更简化

个人自主权和决策权增加

跨部门协作更高效

以上都没有明显改善

Q7:您认为当前的高效型管理模式在哪些方面仍有不足或可以改进？（可多选）

目标设定过于激进或频繁变动

会议过多或效率低下

流程过于僵化，缺乏灵活性

过度强调效率，忽视员工关怀

绩效评估标准不够清晰或公平

缺乏必要的培训和支持

技术工具或系统不好用

部门间壁垒依然存在

暂无不足

Q8:您认为管理者在推行高效管理模式时，给予您的指导和支持是否充分？

非常充分

比较充分

一般

不太充分

非常不充分

Q9:您是否清楚了解自己的工作如何与团队及公司的整体目标对齐？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q10:在高效工作模式下，您的工作压力水平如何？

压力很大，难以承受

压力较大，但尚可应对

压力适中

压力较小

几乎没有压力

Q11:您认为当前的管理模式是否有助于您的个人职业成长与发展？

非常有帮助

有一定帮助

帮助不大

没有帮助

有阻碍作用

Q12:您有多大可能向同行或朋友推荐我们公司的管理模式？（0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q13:您是否愿意参与更多关于高效工作方法或管理工具的培训？

非常愿意

比较愿意

一般

不太愿意

完全不愿意

Q14:您希望通过哪些方式获得关于管理模式或工作方法的反馈与沟通？（可多选）

定期的一对一沟通

团队会议/复盘

匿名问卷调查

内部论坛/知识库

即时通讯工具群组

邮件通知

其他

Q15:与推行高效管理模式前相比，您对工作的整体投入度和热情有何变化？

显著提升

略有提升

没有变化

略有下降

显著下降

Q16:您对进一步完善和优化公司的高效型管理模式，有什么具体的建议或想法？

填空1

Q17:请分享一个您认为在高效管理模式下，团队或个人取得成功的具体事例。（选填）

填空1

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