员工企业激励长期有效性满意度调查

尊敬的同事：您好！为持续优化公司激励机制，使其能长期有效地激发员工潜能、提升工作满意度与归属感，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将是我们改进的重要依据。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前的岗位层级是？

普通员工

基层管理者（如主管/经理）

中层管理者（如总监/高级经理）

高层管理者

Q3:总体而言，您有多大可能性会向朋友推荐我们公司的激励机制？（0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q4:请对以下激励措施在您心目中的“长期吸引力”进行评分（1分=毫无吸引力，5分=非常有吸引力）

分数

标签

Q5:您认为公司目前提供的哪些激励措施对您有长期的积极影响？（可多选）

年终奖金/绩效奖金

股权/期权/长期激励计划

职位晋升通道

专业技能培训与学习发展机会

有竞争力的基本薪酬

弹性工作制/远程办公

补充医疗保险/健康管理

团队建设与文化活动

清晰的职业发展规划指导

其他

Q6:您认为公司的激励政策与您的个人长期职业目标契合度如何？

非常契合，能有效支持我的长期发展

比较契合，但仍有提升空间

一般，关联性不强

不太契合，感觉激励与目标脱节

完全不契合

Q7:您认为当前的激励措施在多大程度上能激励您持续为公司创造价值？

激励作用非常显著

有较好的激励作用

激励作用一般

激励作用较弱

几乎没有激励作用

Q8:您认为影响激励措施长期有效性的主要障碍有哪些？（可多选）

激励标准不够清晰或公平

激励兑现不及时或存在不确定性

激励形式单一，缺乏个性化

与绩效考核关联度过高或过低

长期激励的覆盖范围或门槛不合理

激励信息沟通不透明、不充分

公司文化或管理层支持不足

个人发展与激励关联度弱

其他

Q9:您对公司激励政策执行的公平性与透明度评价如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q10:您认为公司提供的非物质激励（如认可、授权、发展机会等）对您的长期留任意愿影响如何？

影响非常大，是关键因素

影响比较大

有一定影响

影响较小

几乎没有影响

Q11:您更希望公司在未来加强哪些方面的长期激励？（可多选）

增加股权、期权等长期财富激励

提供更系统、多元的职业发展路径

增加与个人技能提升相关的培训资源

优化福利体系（如养老、家庭关怀等）

赋予更多工作自主权与决策参与感

建立更完善的荣誉与认可体系

提供更具挑战性的工作项目或轮岗机会

其他

Q12:与您了解的行业其他公司相比，您如何评价本公司激励机制的长期竞争力？

明显领先

略有优势

处于平均水平

略有不足

明显落后

Q13:您认为目前的激励措施是否有效地促进了团队间的协作与知识共享？

非常有效

比较有效

效果一般

效果较差

几乎无效

Q14:请分享一个您亲身经历或观察到的、认为特别有效（或特别无效）的长期激励案例或具体事件，并简述原因。

填空1

Q15:基于现有激励体系，您对未来3-5年继续留在公司发展的信心程度是？

非常有信心

比较有信心

一般，持观望态度

信心不足

完全没有信心

Q16:您通常通过哪些渠道了解公司的激励政策与动态？（可多选）

公司内部官网/公告

直属上级传达

人力资源部门邮件/通知

团队会议

同事间非正式交流

公司培训

其他

Q17:您认为管理层在激励政策的制定与调整过程中，对员工意见的重视程度如何？

非常重视，能积极采纳

比较重视，会进行收集

一般，偶有征询

不太重视，沟通有限

完全不重视

Q18:请对公司激励机制的“长期稳定性”（即政策是否可持续、少频繁变动）进行评分（1分=非常不稳定，5分=非常稳定）

分数

标签

Q19:对于提升公司激励机制的长期有效性，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q20:总体而言，您对公司激励机制的长期有效性感到满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

员工企业激励长期有效性满意度调查

介绍

本模板旨在评估企业激励机制的长期效果与员工满意度。帮助您收集真实反馈、识别激励短板、优化政策设计，适合企业HR和管理者用于改进激励体系，提升员工留任与组织效能。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

员工企业激励长期有效性满意度调查

相关推荐