员工日常工作表扬激励满意度调查

亲爱的同事，您好！为了了解您对当前表扬与激励措施的满意度，并持续优化我们的管理实践，特邀请您参与本次匿名问卷调查。您的真实反馈对我们至关重要，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/团队是？

销售部

市场部

研发部

产品部

运营部

行政/人事部

财务部

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:总体而言，您对当前公司/团队的表扬与激励氛围满意吗？

分数

标签

Q4:您认为当前表扬的频率如何？

非常频繁，经常受到表扬

比较频繁，能定期感受到认可

一般，偶尔有表扬

比较少，表扬较为罕见

几乎没有受到过表扬

Q5:您通常通过哪些形式接收到表扬或认可？（可多选）

直属领导的当面口头表扬

团队会议上的公开表扬

公司内部的邮件/公告表扬

即时通讯工具（如钉钉、企业微信）上的点赞或表扬

物质奖励（如奖金、礼品）

非物质奖励（如奖状、荣誉称号、额外假期）

晋升或承担更重要项目的机会

很少或没有

Q6:您认为现有的表扬形式是否足够真诚、具体，能让您感受到真正的认可？

分数

标签

Q7:您认为表扬与您的实际工作成果关联度如何？

关联度非常高，表扬总是基于具体贡献

关联度较高，大部分表扬有据可依

关联度一般，有时感觉比较随机

关联度较低，表扬与实际工作成果关系不大

不清楚

Q8:您有多大意愿向同事或朋友推荐我们公司的表扬激励文化？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q9:您更看重或期望得到哪种类型的激励？（可多选）

即时、具体的口头或书面表扬

与绩效直接挂钩的奖金或加薪

公开的荣誉和表彰（如月度之星）

职业发展与培训机会

更多的工作自主权和授权

灵活的工作安排（如弹性工时）

团队建设活动或集体庆祝

来自高层管理者的关注与认可

Q10:当您取得好成绩时，通常多久能收到反馈或表扬？

几乎立即（1天内）

比较及时（1周内）

有时会延迟（1个月内）

经常延迟（超过1个月）

几乎没有反馈

Q11:您认为您的直属领导在及时给予表扬和正面反馈方面做得如何？

分数

标签

Q12:您认为跨部门或来自其他同事的认可和表扬充分吗？

非常充分，经常收到

比较充分，偶尔收到

一般，很少收到

几乎没有

不适用

Q13:您认为当前表扬激励体系存在哪些不足？（可多选）

表扬流于形式，不够走心

标准不清晰，感觉不公平

频率太低

形式单一，缺乏新意

与个人职业发展关联弱

物质激励不足

缺乏来自高层的认可

其他

Q14:现有的表扬和激励措施，对您的工作积极性和投入度有多大提升作用？

提升作用非常显著

有比较明显的提升作用

有一定的提升作用

提升作用不大

几乎没有提升作用

Q15:请分享一个让您印象最深刻的、受到表扬或激励的具体事例，以及它为何让您印象深刻？

填空1

Q16:您是否清楚了解公司/团队关于表扬、奖励和晋升的正式制度和标准？

非常清楚

大致了解

了解一些

不太清楚

完全不清楚

Q17:您认为公司在营造“认可文化”（即鼓励各级员工相互认可表扬）方面投入的力度如何？

分数

标签

Q18:您希望公司未来在表扬激励方面增加或改进哪些措施？（可多选）

建立更透明、公平的奖励标准

增加非现金的创意奖励（如体验券、学习基金）

推广使用数字化的即时认可工具（如点赞系统）

举办更多团队庆祝和分享成功故事的活动

加强管理者在给予有效表扬方面的培训

鼓励更多同级和跨部门的peer recognition（同事互评）

将认可与个人学习发展路径更紧密结合

其他

Q19:您认为一个理想的表扬，最应该具备以下哪个特质？

及时性：在取得成绩后尽快给予

具体性：明确指出被表扬的具体行为或成果

真诚性：发自内心，而非客套

公开性：在团队或更大范围内分享

关联性：与个人成长或实际利益挂钩

Q20:对于如何更好地激励和表扬员工，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

员工日常工作表扬激励满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工表扬与激励满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估激励氛围、分析表扬形式、收集改进建议，适合企业人力资源部门和团队管理者优化员工认可体系、提升团队士气。

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