员工分部管理授权合理度满意度调查

您好！本问卷旨在了解您对公司分部管理授权合理性的看法。您的宝贵意见将帮助我们优化管理结构，提升工作效率。所有信息将被严格保密，请放心填写。

Q1:您所在的部门/分部是？

市场部

销售部

技术研发部

产品部

运营部

人事行政部

财务部

其他

Q2:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为您所在分部（或部门）的负责人，在财务审批方面的授权是否清晰、合理？

非常清晰合理

比较清晰合理

一般

不太清晰合理

非常不清晰合理

Q4:您所在分部（或部门）负责人，在人事管理（如招聘、调岗、绩效考核）方面的授权是否恰当？

非常恰当

比较恰当

一般

不太恰当

非常不恰当

Q5:在项目或日常工作的决策上，您认为分部负责人被授予的自主权是否足够？

完全足够，可以高效决策

基本足够，但部分事项仍需上报

一般，需要频繁请示

比较不足，决策流程冗长

非常不足，几乎无自主权

Q6:您认为分部负责人获得的授权与其承担的责任是否匹配？

完全匹配

基本匹配

一般

不太匹配

完全不匹配

Q7:当您需要跨部门协作时，您所在分部的负责人是否有足够的权限进行协调和推动？

有足够的权限，能有效推动

权限基本够用，但有时会遇到阻力

权限一般，协调效果有限

权限不足，协调困难

完全无法协调

Q8:请对总部对分部授权的透明度进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）

分数

标签

Q9:您是否清楚了解哪些事项可以由分部直接决策，哪些必须上报总部？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q10:您认为当前授权体系下，分部管理在哪些方面受到了较大限制？（可多选）

预算与费用支出

人员招聘与团队建设

项目立项与资源调配

市场活动与客户政策

产品功能与研发方向

供应商选择与合作

其他

Q11:现有的授权机制是否有助于提升您所在团队的工作效率和响应速度？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

反而降低了效率

Q12:当授权出现模糊地带时，通常如何解决？

分部负责人自行判断决策

主动与总部沟通确认

等待总部明确指示

暂时搁置，避免风险

其他

Q13:请对总部对分部的支持与信任程度进行评分（1分非常不支持/不信任，5分非常支持/信任）

分数

标签

Q14:您认为总部在向分部授权时，是否充分考虑了分部的实际业务需求？

充分考虑，授权精准

考虑较多，基本符合需求

考虑一般，部分脱节

考虑较少，授权僵化

基本没有考虑

Q15:分部的绩效考核指标，是否与所获得的授权和资源相匹配？

完全匹配

基本匹配

一般

不太匹配

完全不匹配

Q16:您认为优化授权管理，最应该从哪些方面入手？（可多选）

明确并书面化授权清单

简化审批流程

增加对分部的资源支持

加强总部与分部的沟通机制

建立更灵活的弹性授权机制

提升分部管理者的能力培训

其他

Q17:总体而言，您对当前分部管理的授权合理性感到满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q18:对于如何优化分部管理授权，使其更合理、更高效，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

员工分部管理授权合理度满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业分部管理授权合理性评估的专业解决方案。帮助您诊断授权现状、评估管理效能、收集优化建议，适合企业管理者、HR和咨询机构优化组织架构与决策流程。

标签

关于

2天前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

员工分部管理授权合理度满意度调查

相关推荐