员工项目进度把控及时度满意度调查

欢迎参与本次调查！本问卷旨在了解您对当前项目进度把控及时度的看法与感受。您的宝贵意见将帮助我们优化项目管理流程，提升工作效率。所有信息将严格保密，请放心填写。

Q1:您目前所在的部门是？

研发部

产品部

设计部

市场/运营部

销售部

职能支持部（如人事、行政、财务）

其他

Q2:您在本项目中的主要角色是？

项目负责人/经理

核心执行成员

协作支持成员

其他

Q3:您参与当前项目的时间有多长？

1个月以内

1-3个月

3-6个月

6个月以上

Q4:总体而言，您对当前项目整体进度的把控及时度满意吗？

分数

标签

Q5:项目目标的设定是否清晰、可衡量？

非常清晰

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊

Q6:项目关键里程碑的时间节点是否明确？

非常明确

比较明确

一般

比较模糊

非常模糊

Q7:您通常通过何种方式了解项目的最新进度？（可多选）

定期团队会议（如站会、周会）

项目管理工具（如Jira, Teambition, 禅道）

项目负责人/经理的直接通知

同事间的非正式沟通

邮件/群聊通知

其他

Q8:在您看来，影响项目进度及时把控的主要因素有哪些？（可多选）

需求变更频繁

资源（人力、物力）不足

跨部门沟通不畅

任务分工不明确

技术难点或外部依赖

缺乏有效的进度跟踪工具

其他

Q9:当项目进度出现延迟风险时，相关信息通常能多快被团队知悉？

几乎实时，风险一出现就被同步

比较及时，在下次例会或24小时内

一般，有时会滞后

比较滞后，问题暴露后才得知

非常滞后，经常是事后才知道

Q10:项目负责人/经理对进度风险的响应和处理是否及时有效？

非常及时有效

比较及时有效

一般

响应较慢或效果有限

响应迟缓或基本无效

Q11:您认为现有的进度汇报机制（如日报、周报、例会）效率如何？

非常高，能清晰反映进展和问题

比较高，基本能满足需求

一般，形式大于内容

比较低，耗费时间但作用有限

非常低，几乎流于形式

Q12:您使用的项目管理工具在进度可视化（如甘特图、燃尽图）方面的体验如何？

非常好，一目了然

比较好，基本满足需求

一般，有待改进

比较差，信息混乱

非常差，基本不用

我们没有使用此类工具

Q13:团队内部关于项目进度的沟通氛围如何？

非常开放透明，敢于暴露问题

比较开放，能进行有效沟通

一般，沟通有时存在障碍

比较封闭，报喜不报忧

非常封闭，缺乏有效沟通

Q14:您对跨部门/跨团队协作时的进度同步及时度满意吗？

分数

标签

Q15:您希望从哪些方面改进项目进度的把控？（可多选）

更清晰、稳定的项目目标和计划

更高效的进度同步和沟通机制

引入或优化项目管理工具

加强项目负责人的进度管理能力

明确各成员的责任和交付标准

建立更有效的风险预警机制

其他

Q16:基于当前的项目进度把控情况，您对项目最终按时交付的信心有多大？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

非常没有信心

Q17:对于提升项目进度把控的及时性和有效性，您还有什么具体的建议或想法？

填空1

员工项目进度把控及时度满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工对项目进度把控及时度看法的标准化调研工具。帮助您评估进度管理现状、识别影响因素、收集改进建议，适合企业项目团队和管理者优化流程、提升协作效率和项目交付成功率。

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