员工结果导向考核接受度与满意度调查

尊敬的同事，您好！为持续优化公司绩效管理体系，提升考核的公平性与激励效果，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。本问卷旨在了解您对当前“结果导向”考核方式的看法与感受，您的反馈至关重要。问卷预计耗时5-8分钟，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您所在的部门/业务线是？

研发/技术

产品

市场/销售

运营

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:您对“结果导向”这一考核理念的理解程度如何？

非常了解，清楚其定义和具体应用

基本了解，知道大概含义

听说过，但不太清楚具体内容

完全不了解

Q4:您认为公司当前设定的绩效目标（KPI/OKR等）清晰、可衡量吗？（1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）

分数

标签

Q5:您认为当前的绩效目标设定，多大程度上考虑了您所在岗位的实际工作复杂度和外部环境因素？

充分且合理地考虑

有所考虑，但不够充分

基本没有考虑

完全未考虑，脱离实际

Q6:在您看来，直接上级在绩效目标设定和过程辅导中提供的支持力度如何？（1分表示支持非常不足，5分表示支持非常充分）

分数

标签

Q7:您认为当前的考核周期（如季度/年度）对于“结果导向”的评估是否合理？

非常合理

比较合理

一般

不太合理

非常不合理

Q8:您认为“结果导向”考核可能带来哪些积极影响？（可多选）

目标更清晰，工作更有方向

激励员工更主动地追求高绩效

促进资源向高产出领域集中

评价更客观，减少主观偏见

提升个人能力和业务成果

其他

Q9:您认为“结果导向”考核可能带来哪些挑战或负面影响？（可多选）

过于关注短期结果，忽视长期价值

导致内部恶性竞争，破坏团队协作

忽视过程努力和不可控因素，打击积极性

指标设定不合理，造成工作扭曲

增加工作压力和焦虑感

其他

Q10:您认为当前的考核结果与您的实际工作贡献匹配度如何？

高度匹配

基本匹配

一般

不太匹配

严重不匹配

Q11:您对绩效考核结果的应用（如奖金、晋升、调薪等）的公平性满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q12:当您对考核结果有异议时，您认为现有的申诉或沟通渠道是否畅通有效？

非常畅通有效

比较畅通

一般

不太畅通

形同虚设

Q13:综合考虑，您有多大意愿向公司其他同事推荐或认可当前这套“结果导向”的考核体系？（0-10分，0分表示完全不愿推荐，10分表示极愿意推荐）

选项1

Q14:您认为“结果导向”考核应如何平衡“结果”与“过程/行为”？

应完全或绝大部分基于最终结果

应以结果为主，过程为辅（如7:3）

结果与过程并重（如5:5）

应以过程为主，结果为辅（如3:7）

不应强调结果导向，应更关注过程和行为

Q15:您希望公司在哪些方面改进现有的“结果导向”考核体系？（可多选）

目标设定更科学、更人性化

加强过程辅导与反馈

优化考核指标与权重

提升结果应用的公平性与透明度

完善申诉与沟通机制

提供更多培训，帮助员工理解与适应

其他

Q16:对于如何更好地实施“结果导向”考核，以真正激发员工潜力并促进公司发展，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q17:整体而言，您对当前公司“结果导向”考核体系的接受度是？

完全接受

比较接受

中立

不太接受

完全无法接受

Q18:整体而言，您对当前公司“结果导向”考核体系的满意度是？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

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员工结果导向考核接受度与满意度调查

介绍

本模板旨在提供一套专业的员工对结果导向考核体系的接受度与满意度调研工具。帮助您评估考核理念认知度、分析目标设定合理性、收集改进建议，适合企业人力资源部门和各级管理者用于优化绩效管理体系。

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