员工工作目标分解清晰度满意度调查

员工工作目标分解清晰度满意度调查

亲爱的同事，您好！本次调查旨在了解您对公司工作目标分解清晰度的看法，以便我们持续优化目标管理流程，为您提供更清晰的工作指引。所有信息将严格保密，请放心填写。

Q1:您所在的部门/团队是？

研发/技术部

产品部

市场/销售部

运营部

人力资源部

财务部

行政/后勤部

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您当前岗位的工作目标主要来源于？

直接上级分解

公司/部门战略目标直接转化

与上级共同协商制定

根据岗位职责自行设定

其他

Q4:您如何评价公司战略目标向部门/团队目标分解的清晰度？

分数

标签

Q5:您如何评价部门/团队目标向您个人目标分解的清晰度？

分数

标签

Q6:您通常通过何种形式获知并确认自己的季度/年度工作目标？

正式的绩效面谈或目标沟通会

通过邮件或办公系统下达

在团队会议中口头传达

非正式的私下沟通

没有明确的确认环节

Q7:您的工作目标是否与部门/团队的核心目标紧密关联？

分数

标签

Q8:您的工作目标是否包含可量化（如数字、百分比）的关键绩效指标（KPI）？

全部目标都有

大部分目标有

约一半目标有

少部分目标有

几乎没有

Q9:这些可量化的目标指标，其设定是否合理且具有挑战性？

分数

标签

Q10:当外部环境或公司策略发生变化时，您的个人工作目标是否会得到及时调整与沟通？

总是会，且沟通非常及时

经常会，沟通比较及时

偶尔会，沟通有时滞后

很少会，基本保持不变

从未调整过

Q11:在目标执行过程中，您是否能方便地获取到关于目标进展的反馈和数据？

分数

标签

Q12:您认为当前的目标分解过程，在哪些方面最需要改进？

目标与战略的关联性

目标设定的可衡量性

目标传达的及时性与清晰度

目标调整的灵活性

目标进展的追踪与反馈机制

其他

Q13:您希望通过哪些方式，让工作目标的分解与传达更清晰？（可多选）

更频繁的一对一目标沟通会

使用更直观的目标管理工具/系统

提供目标分解的书面模板或指南

增加团队层面的目标对齐会议

上级提供更多背景信息和上下文

其他

Q14:清晰的工作目标分解，对您的工作动力和方向感有多大帮助？

分数

标签

Q15:总体而言，您对公司目前的工作目标分解与管理的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q16:对于如何让每位员工的工作目标更清晰、更有效，您还有什么具体的意见或建议？

填空1

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