员工工作无效会议减少度满意度调查

您好！为持续优化会议管理，提升工作效率，我们诚邀您参与本次关于“无效会议减少度”的满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们识别改进点，创造更高效的工作环境。问卷匿名，请放心填写。

Q1:您所在的部门/团队

技术研发

产品设计

市场销售

运营支持

职能管理（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您目前的职级

普通员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:与半年前相比，您认为您参加的无效会议（如目标不清、议程混乱、无明确结论的会议）数量变化如何？

显著减少

有所减少

基本没有变化

有所增加

显著增加

Q4:请对目前公司/部门在“减少无效会议”方面的整体努力程度进行评分（1-5分，1分表示非常不努力，5分表示非常努力）

分数

标签

Q5:您认为以下哪些措施对减少无效会议最有效？（可多选）

强制要求会议必须有明确议程和会前材料

严格限制会议时长（如设定30分钟/1小时时限）

明确会议决策人或主持人责任

推广使用高效的会议工具（如协作白板、计时器）

会后必须产出明确的行动项（Action Items）并跟踪

鼓励使用异步沟通（如文档评论、邮件）替代部分会议

其他

Q6:您参加的会议中，会前提供清晰议程的比例大约是多少？

几乎总是（>80%）

经常（60%-80%）

有时（40%-60%）

很少（20%-40%）

几乎没有（<20%）

Q7:您参加的会议中，能够准时开始和结束的比例大约是多少？

几乎总是（>80%）

经常（60%-80%）

有时（40%-60%）

很少（20%-40%）

几乎没有（<20%）

Q8:您参加的会议中，结束后有明确结论或行动项（Action Items）分配的比例大约是多少？

几乎总是（>80%）

经常（60%-80%）

有时（40%-60%）

很少（20%-40%）

几乎没有（<20%）

Q9:基于您最近的体验，您有多大可能向同事推荐“我们的会议是高效且有价值的”这一说法？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q10:您认为目前导致会议无效的主要原因有哪些？（可多选）

会议目标不明确

参会人员不相关或过多

缺乏会前准备或议程

主持人控场能力弱，讨论发散

会议中讨论不聚焦，重复发言

技术问题（如音视频故障）

会后无跟进，决议无法落地

其他

Q11:您认为管理者在减少无效会议方面发挥了怎样的作用？

起到了非常积极和明显的带头作用

起到了一定的积极作用

作用不明显

有时其行为反而增加了无效会议

不清楚

Q12:公司推行的会议管理制度或工具（如有），在您的实际工作中被遵守和使用的程度如何？

被严格遵守和广泛使用

大部分情况下被遵守和使用

时有时无，看情况而定

很少被遵守和使用

没有相关的制度或工具

Q13:无效会议的减少，对您个人工作效率的提升帮助有多大？

帮助非常大

有一定帮助

帮助不明显

没有帮助

反而增加了其他沟通成本

Q14:您是否感到有权力对明显无效的会议说“不”，或提出改进建议？

完全可以，且建议会被认真考虑

可以提出，但效果有限

比较困难，需要顾虑人际关系

非常困难，基本不敢提出

没想过这个问题

Q15:请对您所在团队当前的会议文化（如守时、准备充分、尊重他人时间等）进行满意度评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q16:您希望公司在“提升会议效率”方面未来优先采取哪些行动？（可多选）

提供会议管理技能培训

优化会议管理制度并强制执行

引入或优化会议协作软件/工具

树立高效会议标杆团队或个人

将会议效率纳入管理者的考核指标

简化审批流程，减少不必要的汇报会议

其他

Q17:请分享一个您近期参与的、您认为非常高效或非常低效的会议案例，并简要说明原因。（选填）

填空1

Q18:总体而言，您对公司/部门在“减少无效会议、提升会议质量”方面的未来改善信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不大

没有信心

Q19:对于如何进一步减少无效会议，您是否有其他具体的建议或想法？（选填）

填空1

员工工作无效会议减少度满意度调查

介绍

本模板旨在提供评估和减少无效会议的满意度调查解决方案。帮助您收集员工反馈、识别会议痛点、评估改进措施，适合各类企业和管理者用于优化会议管理、提升团队工作效率。

标签

关于

1天前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

员工工作无效会议减少度满意度调查

相关推荐