员工基层管理担当力满意度调查

员工基层管理担当力满意度调查

尊敬的同事：您好！本次调查旨在了解您对所在团队基层管理者（如主管、班组长等）担当力表现的满意度。您的真实反馈将帮助我们优化管理支持体系，提升团队效能。问卷匿名填写，请放心作答。感谢您的参与！

Q1:您所在的工作部门/团队是？

生产/制造部

技术/研发部

销售/市场部

行政/人事部

财务部

其他

Q2:您与当前直接上级（基层管理者）共事多长时间？

少于6个月

6个月至1年

1年至3年

3年以上

Q3:请对您直接上级的【目标传达清晰度】进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q4:请对您直接上级的【任务分配合理性】进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q5:请对您直接上级的【工作指导与支持有效性】进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q6:请对您直接上级的【问题解决与决策担当】进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q7:请对您直接上级的【跨部门协调与资源争取能力】进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q8:请对您直接上级的【公平公正性（如绩效评价、机会分配）】进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q9:请对您直接上级的【团队氛围营造与凝聚力建设】进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q10:请对您直接上级的【对下属的关怀与尊重】进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q11:您认为您的直接上级在哪些方面的担当力表现最为突出？（可多选）

勇于承担责任，不推诿

敢于为团队争取利益

在困难面前能稳定军心

能有效向上级反映团队诉求

对工作失误能主动复盘并改进

以上均不突出

Q12:您认为您的直接上级在哪些方面最需要提升？（可多选）

战略思维与前瞻性

沟通技巧与倾听能力

情绪管理与压力应对

专业知识与技能指导

授权与信任下属

处理冲突的能力

暂无需要特别提升的方面

Q13:如果0分代表“完全不愿共事”，10分代表“非常愿意共事”，您有多大意愿继续在您当前直接上级的团队中工作？

选项1

Q14:总体而言，您对您直接上级的“管理担当力”满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q15:请分享一个具体事例，说明您的直接上级在展现担当力方面让您印象深刻（或认为需要改进）的地方。

填空1

Q16:对于提升基层管理者的担当力，您有什么具体的意见或建议？（如培训、机制、支持等方面）

填空1

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