员工基层管理激励力满意度调查问卷

员工基层管理激励力满意度调查问卷

尊敬的同事，您好！本次问卷旨在了解您对当前基层管理激励力的看法与感受。您的宝贵意见将帮助我们优化管理方式，提升团队活力与个人成长。问卷采用匿名方式，所有信息将被严格保密，请放心作答。感谢您的参与和支持！

Q1:您所在的部门是？

生产/技术部门

销售/市场部门

行政/职能部门

研发部门

其他

Q2:您在公司的服务年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您与您的直接上级（基层管理者）的沟通频率如何？

每天多次

每天一次

每周几次

每周一次或更少

几乎没有正式沟通

Q4:您的直接上级是否能清晰传达工作目标与期望？

分数

标签

Q5:您的直接上级对您的工作成果给予及时、具体的认可与表扬吗？

分数

标签

Q6:当您工作中遇到困难时，您的直接上级能有效提供指导与支持吗？

分数

标签

Q7:您认为以下哪些方式最能激励您的工作积极性？（请选择最有效的3项）

公开表扬或荣誉

绩效奖金或加薪

更多的培训和发展机会

更有挑战性的工作任务

更多的授权与决策参与

灵活的工作时间或地点

团队建设与关怀活动

清晰的职业晋升路径

Q8:您认为目前的绩效考核制度能公平地反映您的工作贡献吗？

完全能

基本能

一般

不太能

完全不能

Q9:您是否清楚了解自己在团队/公司内的职业发展路径？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q10:您所在的团队氛围是否积极、协作？

分数

标签

Q11:您认为当前基层管理在激励方面存在哪些不足？（可多选）

激励方式单一，缺乏个性化

激励与绩效关联度不高

激励不及时，延迟严重

物质激励不足

精神激励（认可、尊重）不足

缺乏长期发展激励

激励过程不公平、不透明

没有明显不足

Q12:您是否愿意主动承担职责范围外但有价值的工作？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不太愿意

非常不愿意

Q13:总体而言，您对当前基层管理者的激励能力和效果满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q14:基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐在本公司工作？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q15:您认为，要提升基层管理的激励力，公司或管理者最需要做出的一项改变是什么？

填空1

Q16:请分享一个您亲身经历的、让您感到被有效激励的具体事例或瞬间。

填空1

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