员工对高层管理战略眼光满意度调查

Q1:您在公司的工作年限是？

Q2:您所在的部门/业务线是？

Q3:您认为公司高层管理团队（如CEO、CXO等）对公司未来3-5年的发展方向是否有清晰、明确的规划？

Q4:请对高层管理团队在制定公司长期战略目标时的前瞻性进行评分（1分表示非常缺乏前瞻性，5分表示极具前瞻性）。

Q5:您认为高层管理团队是否能够敏锐地识别并应对外部市场环境的变化（如技术趋势、竞争格局、政策法规等）？

Q6:您认为高层管理团队在战略决策时，主要体现了哪些特点？（可多选）

Q7:公司高层是否有效地向全体员工传达了公司的战略愿景与核心目标？

Q8:请对高层管理团队在战略落地执行过程中的资源调配与支持力度进行评分（1分表示支持非常不足，5分表示支持非常充分）。

Q9:您所在团队/部门的日常工作目标，与公司高层制定的整体战略方向关联度如何？

Q10:基于您对高层管理团队战略眼光的整体观察，您在多大程度上愿意向优秀的同行朋友推荐我们公司的长期发展前景？（0分表示完全不愿意推荐，10分表示非常愿意推荐）

Q11:当公司战略方向进行调整时，高层管理团队的解释与沟通是否能让您信服？

Q12:您认为目前高层管理在战略眼光方面，最需要提升的领域是？（可多选）

Q13:与同行业主要竞争对手相比，您认为我们公司高层管理团队的战略眼光处于什么水平？

Q14:总体而言，您对公司高层管理团队的战略决策能力有多大的信心？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）

Q15:对于提升公司高层管理团队的战略眼光与决策水平，您最具体的一条建议是什么？

Q16:您是否认为公司有足够的机制（如战略研讨会、员工建言渠道等）让基层员工的声音反馈到战略制定过程中？

Q17:您主要通过哪些渠道了解公司的战略信息？（可多选）

Q18:您观察到公司高层在战略投入上（如研发、新业务孵化、人才培养等），更倾向于以下哪种风格？

Q19:请用一个词或短语来形容您心目中理想的高层管理者应具备的战略特质。