员工高层管理长期发展布局满意度调查

您好!本次调查旨在了解您对公司高层管理团队在长期战略规划与发展布局方面的看法与满意度。您的宝贵意见将作为公司未来优化管理决策的重要参考。调查匿名进行,请根据您的真实感受填写。感谢您的参与!

Q1:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q2:您所在的部门或业务单元是?

技术/研发
市场/销售
运营/生产
人力资源
财务/行政
其他

Q3:总体而言,您有多大意愿向他人推荐公司作为长期发展的平台?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)

选项1

Q4:您如何评价高层管理团队对行业未来趋势的洞察力与前瞻性?

分数
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Q5:您如何评价高层管理团队制定的公司长期(3-5年)战略目标的清晰度?

分数
标签

Q6:您认为高层管理团队在传达长期战略目标与布局时,沟通是否充分、透明?

分数
标签

Q7:您认为公司目前的长期发展布局,在多大程度上考虑了市场变化与竞争压力?

充分考虑,非常敏捷
基本考虑,反应尚可
考虑不足,反应较慢
几乎未考虑,非常滞后
不清楚

Q8:您认为公司在长期发展布局中,最应优先投入或加强的领域是?(可多选)

技术创新与研发
人才培养与梯队建设
市场拓展与品牌建设
运营效率与成本控制
企业文化建设
风险管理与合规
可持续发展与社会责任

Q9:您认为高层管理团队在推动长期战略落地执行方面的决心和力度如何?

分数
标签

Q10:您是否了解您个人或所在团队的工作目标是如何与公司的长期战略相连接的?

非常清楚
基本清楚
不太清楚
完全不清楚

Q11:您如何评价高层管理团队在资源配置(如预算、人力)上对长期战略的支持程度?

分数
标签

Q12:您认为公司目前的长期发展布局,对员工个人的职业成长提供了怎样的机会?

提供了清晰且丰富的成长路径
提供了一些机会,但路径不够清晰
机会有限,与个人发展关联度低
几乎没有提供相关机会
不清楚

Q13:您认为公司在长期发展过程中,面临的主要内部挑战可能有哪些?(可多选)

人才流失与保留
组织架构僵化
跨部门协作不畅
创新能力不足
执行力薄弱
企业文化冲突
资金压力

Q14:您对高层管理团队应对外部环境变化(如政策、技术颠覆)并调整长期布局的能力有信心吗?

分数
标签

Q15:基于您对当前长期发展布局的了解,您对自己未来3-5年在公司的发展前景感到?

非常乐观
比较乐观
一般
比较悲观
非常悲观

Q16:您通常通过哪些渠道了解公司的长期战略与布局信息?(可多选)

公司全员大会/高管宣讲
直属上级传达
内部邮件/公告
内部网站/知识库
非正式沟通(如同事间交流)
很少或没有渠道了解

Q17:您如何评价高层管理团队在制定长期战略时,对员工意见与反馈的重视程度?

分数
标签

Q18:如果公司根据长期布局进行重大调整(如业务转型、重组),您对高层管理团队能平稳带领公司度过变革期的信心如何?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心

Q19:对于公司高层管理团队在长期发展布局方面,您最欣赏的一点是什么?

填空1

Q20:对于公司高层管理团队在长期发展布局方面,您认为最需要改进的一点是什么?

填空1

Q21:请分享一个您认为公司长期战略布局成功或需要反思的具体事例(可选)。

填空1

Q22:您是否愿意在后续的访谈或座谈会中,就长期发展议题进行更深入的交流?

非常愿意
可以考虑
不太愿意
完全不愿意
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介绍
本模板旨在评估高层管理团队长期战略规划与执行效果。帮助您收集员工反馈、洞察战略盲点、评估执行力度,适合企业管理层和人力资源部门优化长期发展决策。
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