员工骨干人才重点激励度满意度调查

尊敬的骨干员工,您好!为深入了解公司激励措施的实施效果,持续优化人才发展环境,特开展本次满意度调查。您的反馈至关重要,所有信息将严格保密,仅用于内部管理改进。感谢您的参与!

Q1:您在公司担任的岗位层级是?

核心技术人员/专家
项目/团队负责人
部门/业务线负责人
高级管理人员

Q2:您在公司的工作年限是?

1-3年
3-5年
5-8年
8年以上

Q3:您对当前公司为您提供的整体薪酬水平(包括固定薪酬、绩效奖金等)的满意度如何?

分数
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Q4:您对公司为骨干人才提供的专项激励(如项目奖金、创新奖励、长期激励等)的满意度如何?

分数
标签

Q5:您认为公司目前哪些激励方式对您最有吸引力?(可多选)

有竞争力的薪酬与奖金
股权/期权/长期激励计划
清晰的职业晋升通道
专业培训与学习发展机会
重要项目或核心岗位的参与机会
荣誉表彰与精神奖励
灵活的工作安排或额外假期
其他

Q6:您对公司的晋升通道和晋升标准的清晰度与公平性是否满意?

分数
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Q7:您认为公司提供的培训和发展机会,是否有效支持了您的职业成长?

非常有效
比较有效
一般
不太有效
完全无效

Q8:如果以0-10分评价,您有多大意愿向公司内外部优秀人才推荐公司的骨干人才激励体系?(0分代表完全不愿推荐,10分代表非常愿意推荐)

选项1

Q9:您对上级领导在识别、认可和激励您的工作成果方面的表现是否满意?

分数
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Q10:您认为当前激励体系存在的主要不足有哪些?(可多选)

激励力度不够,与市场水平差距大
激励方式单一,缺乏个性化
激励标准不清晰或存在不公平
激励兑现不及时或不到位
激励与个人发展目标关联度低
缺乏长期激励和事业共享机制
其他

Q11:与同行业、同岗位相比,您认为公司的骨干人才激励水平处于什么位置?

远高于市场水平
略高于市场水平
与市场水平相当
略低于市场水平
远低于市场水平
不清楚

Q12:您对公司的企业文化和价值观在激励人才方面所起的作用是否满意?

分数
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Q13:您是否清晰了解公司针对骨干人才的长期发展规划和激励蓝图?

非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
完全不了解

Q14:您认为当前的工作挑战性和自主权,是否对您构成了有效的内在激励?

分数
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Q15:除了物质激励,您最希望公司加强哪些方面的激励?(可多选)

更多参与公司战略决策的机会
更广阔的职业发展平台和轮岗机会
更丰富的专业培训和高阶学习资源
更公开透明的认可与表彰机制
更弹性和自主的工作模式
更良好的团队协作与支持氛围
其他

Q16:综合考虑各项因素,您对公司骨干人才激励体系的整体满意度是?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q17:对于优化公司骨干人才的重点激励措施,您最具体、最迫切的建议是什么?

填空1

Q18:请描述一件您亲身经历的、让您感到被公司有效激励的具体事例(可选)。

填空1
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员工骨干人才重点激励度满意度调查
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本模板旨在提供企业骨干人才激励满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估薪酬水平、分析激励效果、优化晋升体系,适合人力资源部门和企业管理者精准诊断人才激励现状。
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