员工潜力人才培养力度满意度调查

您好!为了解您对公司当前潜力人才培养工作的看法与感受,以便我们持续优化相关机制,特邀请您参与本次匿名调查。您的宝贵意见对我们至关重要,感谢您的支持与配合!

Q1:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q2:您目前所在的岗位层级是?

基层员工
骨干员工/技术专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者

Q3:您是否了解公司当前针对“潜力人才”的识别标准与培养项目?

非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解

Q4:您认为公司对“识别潜力人才”的重视程度如何?(1-5分,1分为非常不重视,5分为非常重视)

分数
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Q5:您认为公司目前识别潜力人才的方式(如绩效评估、360度评估、潜力测评等)是否科学、公正?

非常科学公正
比较科学公正
一般
不太科学公正
非常不科学公正

Q6:您认为公司目前为潜力人才提供了哪些有效的培养方式?(可多选)

专项技能培训
领导力发展项目
轮岗/跨部门实践机会
导师/教练辅导
参与重要项目/任务
外部交流与学习
其他

Q7:您认为公司为潜力人才提供的培训资源(如课程、讲师、预算)充足度如何?(1-5分,1分为非常不足,5分为非常充足)

分数
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Q8:您认为潜力人才的培养项目与实际业务需求、个人发展路径的匹配度如何?

高度匹配
比较匹配
一般
不太匹配
严重脱节

Q9:您认为公司对潜力人才在培养过程中的跟踪与反馈机制完善度如何?(1-5分,1分为非常不完善,5分为非常完善)

分数
标签

Q10:您认为潜力人才在完成培养后,其职业发展通道(如晋升、加薪、承担更大责任)是否清晰、畅通?

非常清晰畅通
比较清晰畅通
一般
不太清晰畅通
非常不清晰

Q11:您认为公司管理层对潜力人才培养工作的支持与参与度如何?(1-5分,1分为非常不支持,5分为非常支持)

分数
标签

Q12:您认为当前潜力人才培养工作存在的主要问题或挑战有哪些?(可多选)

识别标准不明确
培养资源投入不足
培养方式单一或流于形式
缺乏个性化培养方案
导师/教练机制不健全
培养与使用、激励脱节
跨部门协作支持不足
其他

Q13:综合考虑,您有多大意愿向公司内其他优秀同事推荐公司当前的潜力人才培养项目?(0-10分,0分为完全不愿意,10分为非常愿意)

选项1

Q14:您个人是否有意愿被纳入或参与公司的潜力人才培养项目?

非常有意愿,并已主动申请或参与
比较有意愿,等待机会
不确定,视具体情况而定
意愿一般,更关注当前工作
完全没有意愿

Q15:对于提升公司潜力人才培养工作的有效性,您最重要的建议是什么?(例如:在机制、资源、方式、评估等方面)

填空1

Q16:您是否了解身边有同事通过公司潜力人才培养项目获得了显著的成长与发展?如有,请简要描述其案例或您的观察。

填空1

Q17:您对公司未来在潜力人才培养方面的投入与改善力度的信心如何?(1-5分,1分为完全没有信心,5分为非常有信心)

分数
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本模板旨在提供企业潜力人才培养工作满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估培养机制、收集员工反馈、优化资源投入,适合企业人力资源部门和业务管理者开展精准的人才发展体系诊断与改进。
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