员工储备干部晋升机会度满意度调查

您好！为深入了解储备干部对晋升机会的满意度，并持续优化人才培养与晋升体系，特邀请您参与本次匿名调查。您的宝贵意见对我们至关重要，感谢您的支持与参与！

Q1:您目前所处的储备干部项目阶段是？

入职初期（<6个月）

成长期（6个月-1年）

成熟期（1年以上）

即将结业/晋升评估期

Q2:您加入储备干部项目的时间是？

少于6个月

6个月至1年

1年至2年

2年以上

Q3:您对当前公司为储备干部提供的晋升通道的清晰度是否满意？

非常清晰且满意

比较清晰，基本满意

一般，有待明确

不清晰，不满意

完全不清楚

Q4:从0到10分，您有多大意愿向公司内部其他优秀同事推荐加入储备干部项目？

选项1

Q5:请对以下各项进行满意度评分（1-非常不满意，5-非常满意）：公司对储备干部的培养投入

分数

标签

Q6:请对以下各项进行满意度评分（1-非常不满意，5-非常满意）：导师/带教人对您的指导与支持

分数

标签

Q7:请对以下各项进行满意度评分（1-非常不满意，5-非常满意）：轮岗/实践机会的丰富性与质量

分数

标签

Q8:请对以下各项进行满意度评分（1-非常不满意，5-非常满意）：晋升评估标准的公平性与透明度

分数

标签

Q9:请对以下各项进行满意度评分（1-非常不满意，5-非常满意）：晋升流程的公开与高效性

分数

标签

Q10:您认为影响储备干部晋升机会的主要因素有哪些？（可多选）

个人工作绩效与能力

与上级/导师的关系

公司业务发展需求与岗位空缺

团队合作与人际关系

培训与学习成果

个人职业规划与公司匹配度

其他

Q11:您希望公司在哪些方面加强对储备干部的培养与支持？（可多选）

提供更多跨部门轮岗机会

增加专业技能与管理能力培训

明确并公开晋升时间表与标准

加强高层管理者与储备干部的交流

提供更具挑战性的项目任务

完善导师/教练制度

提高薪酬福利竞争力

其他

Q12:您认为公司目前的晋升机会是否与您个人的职业发展期望相匹配？

完全匹配，充满信心

基本匹配，有一定信心

部分匹配，存在疑虑

不太匹配，信心不足

完全不匹配，感到迷茫

Q13:您是否清楚了解晋升至下一阶段（如初级管理岗）所需的具体能力与经验要求？

非常清楚

比较清楚

一般了解

不太清楚

完全不清楚

Q14:在您看来，公司对储备干部晋升的决策过程是否足够透明？

非常透明

比较透明

一般

不够透明

非常不透明

Q15:与同期或往届储备干部相比，您对自己获得晋升机会的竞争力评估如何？

非常有竞争力

比较有竞争力

竞争力一般

竞争力较弱

没有竞争力

Q16:如果近期有晋升机会，您认为自己成功晋升的可能性有多大？

非常大（>80%）

比较大（60%-80%）

一般（40%-60%）

比较小（20%-40%）

非常小（<20%）

Q17:您主要通过哪些渠道了解晋升相关信息？（可多选）

直属上级/导师

人力资源部门通知

公司内部公告/系统

同事间非正式交流

公司培训/会议

其他

Q18:您认为公司在晋升机会的分配上是否做到了公平公正？

完全公平公正

基本公平公正

一般，偶有不公

存在较明显的不公

非常不公平

Q19:请描述一次您印象深刻的、与晋升机会相关的正面或负面经历。

填空1

Q20:对于公司如何进一步优化储备干部的晋升机制，您有什么具体的建议或想法？

填空1

Q21:基于目前的体验，您未来1-2年内继续留在公司发展的意愿如何？

非常愿意，希望长期发展

比较愿意，视发展情况而定

不确定，可能会考虑外部机会

不太愿意，已在寻找机会

完全不愿意，计划离职

Q22:您的性别是？

男

女

不愿透露

Q23:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品运营

市场营销

销售

客户服务

人力资源

财务行政

其他

Q24:您的最高学历是？

大专及以下

本科

硕士

博士

员工储备干部晋升机会度满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业内部储备干部晋升满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估晋升通道清晰度、分析培养体系有效性、洞察人才保留意愿，适合企业人力资源部门和业务管理者优化人才梯队建设与激励机制。

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