员工管理人才激励有效度满意度调查

您好!为全面评估公司当前人才激励措施的有效性,并持续优化管理策略,我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将为我们提供重要参考,感谢您的支持与参与!

Q1:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q2:您目前的职位层级是?

基层员工
基层管理者(主管/经理)
中层管理者(总监/高级经理)
高层管理者(副总裁及以上)

Q3:总体而言,您对公司当前的人才激励体系(包括薪酬、晋升、认可、发展等)的满意度如何?

分数
标签

Q4:您有多大可能向朋友推荐我们公司作为一个重视人才激励、有良好发展前景的工作场所?(0-10分)

选项1

Q5:您认为公司目前的薪酬福利(基本工资、奖金、津贴、福利等)在市场上的竞争力如何?

非常有竞争力
比较有竞争力
一般
竞争力较弱
完全没有竞争力

Q6:以下哪些激励方式对您个人而言最为有效?(可多选)

有竞争力的薪酬与奖金
清晰的职业晋升通道
及时的认可与表扬
系统性的培训与发展机会
有挑战性的工作任务/项目
灵活的工作安排(如弹性工时、远程办公)
良好的团队氛围与同事关系
股权/期权等长期激励

Q7:您认为公司为员工提供的培训与发展机会是否充足且有效?

非常充足且有效
比较充足且有效
一般
不太充足或效果一般
非常缺乏或无效

Q8:您对公司的绩效评估体系(如评估标准、流程、结果反馈)的公平性和透明度是否满意?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q9:当您取得优秀业绩或做出重要贡献时,通常能及时获得来自上级或公司的认可与奖励吗?

总是能
经常能
有时能
很少能
几乎不能

Q10:您认为公司的晋升机制是否清晰、公平,且与个人能力和贡献紧密挂钩?

非常清晰、公平且挂钩紧密
比较清晰、公平且挂钩较紧密
一般
不太清晰、公平或挂钩不紧密
非常不清晰、不公平且无挂钩

Q11:您的工作内容是否具有足够的挑战性,并能激发您的潜能和创造力?

非常有挑战性,能充分激发
比较有挑战性,能较好激发
一般
挑战性不足,激发有限
非常单调,无法激发

Q12:您认为当前公司在人才激励方面,最需要改进的领域是?(可多选)

薪酬结构的公平性与竞争力
绩效评估与奖励的及时性、关联性
职业发展路径的清晰度与支持
培训资源的丰富性与实用性
企业文化与员工关怀
工作自主权与授权
信息沟通的透明度
其他

Q13:您的直接上级在激励团队成员方面(如设定目标、提供反馈、认可成绩、关心成长)做得如何?

做得非常出色
做得比较好
做得一般
做得不太好
做得很差

Q14:您是否清晰地了解公司未来的发展战略,并感觉自己的工作与之紧密相连?

非常清晰,且紧密相连
比较清晰,且关联较紧密
一般
不太清晰,或关联不大
非常不清晰,且感觉无关

Q15:综合考虑所有因素,您未来一年内继续留在公司发展的意愿有多强?

分数
标签

Q16:对于公司如何更好地激励和保留像您这样的核心人才,您最迫切的一条建议是什么?

填空1

Q17:您认为公司高层管理者对人才激励的重视程度如何?

非常重视,是战略核心
比较重视
一般
不太重视
非常不重视

Q18:除了物质奖励,您希望公司在精神层面(如企业文化、工作氛围、员工关怀)加强哪些方面的激励?(可多选)

更开放、透明的沟通氛围
更多团队建设与社交活动
对员工个人生活与健康的关怀
赋予更多工作自主权与决策参与感
营造更包容、多元的文化环境
提供更灵活的工作模式支持
其他

Q19:与同行业其他公司相比,您认为我们公司在人才激励方面的整体表现处于什么水平?

明显领先
略有优势
处于平均水平
略有落后
明显落后

Q20:请分享一个您在公司感受到的最有效(或最无效)的激励经历,并简述原因。

填空1
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员工管理人才激励有效度满意度调查
介绍
本模板旨在提供企业人才激励体系有效性评估的标准化解决方案。帮助您评估激励满意度、分析改进方向、收集员工建议,适合企业管理层和HR部门优化人才保留与发展策略。
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