员工工作意义感知与满意度调查

尊敬的同事,您好! 欢迎参与本次匿名调查。本问卷旨在了解您对当前工作意义的感知程度与整体满意度,您的反馈将帮助组织更好地理解员工需求,营造更具价值感和幸福感的工作环境。 问卷预计耗时5-8分钟,所有数据仅用于统计分析,请根据您的真实感受填写。感谢您的支持与参与!

Q1:您认为目前的工作内容与您的个人价值观是否匹配?

非常匹配
比较匹配
一般
不太匹配
完全不匹配

Q2:您是否清楚了解您的工作对团队/部门/公司整体目标的贡献?

非常清楚
比较清楚
一般
不太清楚
完全不清楚

Q3:您如何评价自己从工作中获得的成就感?(1-5分,1分代表“毫无成就感”,5分代表“成就感极高”)

分数
标签

Q4:在工作中,您是否经常感受到自己的努力是有意义的?

总是如此
经常如此
有时如此
很少如此
从未如此

Q5:以下哪些因素最能提升您对工作意义的感知?(请选择1-3项)

工作成果得到认可与赞赏
工作内容具有挑战性和成长性
工作能帮助到他人或服务社会
清晰的职业发展路径
和谐、支持的团队氛围
公平、有竞争力的薪酬福利
工作与生活平衡

Q6:您认为公司/团队的目标是否具有社会价值或积极影响?

非常有价值/影响
比较有价值/影响
一般
价值/影响有限
没有价值/影响

Q7:您有多大可能向朋友推荐您目前的工作单位?(0-10分,0分代表“完全不可能”,10分代表“极有可能”)

选项1

Q8:您是否认为自己的工作技能和专长得到了充分的发挥?

充分发挥
大部分发挥
部分发挥
很少发挥
完全没有发挥

Q9:总体而言,您对当前工作的满意度如何?(1-5分,1分代表“非常不满意”,5分代表“非常满意”)

分数
标签

Q10:您是否从直属上级那里获得过关于您工作价值的正面反馈?

经常获得
偶尔获得
很少获得
从未获得
不适用

Q11:哪些情况会削弱您对工作意义的感知?(请选择1-3项)

重复性、机械性的工作内容
目标模糊或频繁变动
缺乏来自上级或同事的认可
工作成果不被重视或采纳
感觉自己是“螺丝钉”,贡献无足轻重
组织文化冷漠或缺乏人情味
工作压力过大,影响身心健康

Q12:您是否认同“我目前的工作让我的生活更有目标感”这一说法?

完全认同
比较认同
一般
不太认同
完全不认同

Q13:与一年前相比,您对工作意义的感知是增强了还是减弱了?

显著增强
略有增强
基本不变
略有减弱
显著减弱

Q14:请用1-2个关键词或短语描述您对当前工作最核心的感受(例如:充实、迷茫、有价值、耗竭等)。

填空1

Q15:您是否了解公司/团队未来的发展规划,并认为自己的角色在其中很重要?

非常了解且认为很重要
比较了解且认为比较重要
了解一些但重要性一般
不太了解,感觉不重要
完全不了解

Q16:您认为目前的工作对您的个人成长与发展有多大帮助?(1-5分,1分代表“毫无帮助”,5分代表“帮助极大”)

分数
标签

Q17:当您向他人介绍自己的工作时,您通常感到?

自豪且乐于介绍
感觉还不错
感觉一般,例行公事
不太愿意详细介绍
感到尴尬或不满

Q18:您希望通过哪些方式进一步提升工作的意义感?(请选择1-3项)

参与更有挑战性或创新性的项目
获得更多跨部门/岗位的交流机会
增加与客户/服务对象直接接触的机会
获得更多关于公司战略和社会影响的培训
得到更多授权和自主决策空间
获得更多展示个人贡献和价值的机会
其他

Q19:您在工作中是否经常体验到“心流”状态(完全沉浸、忘记时间、享受过程)?

几乎每天
每周数次
每月数次
很少
从未

Q20:关于如何提升员工的工作意义感和整体满意度,您有什么具体的建议或想法?(选填)

填空1
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员工工作意义感知与满意度调查
介绍
本模板旨在提供员工工作意义感知与满意度的专业调研工具。帮助您评估员工敬业度、识别影响工作意义的因素、收集改善建议,适合企业HR、管理者和组织发展部门优化员工体验与提升组织效能。
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