员工工作成就感知程度满意度调查

尊敬的同事，您好！为了解您在工作中对成就感的体验与看法，我们特开展此次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们优化工作环境，提升员工体验。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您在本公司/部门的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前的岗位层级是？

普通员工

基层管理者（主管/组长）

中层管理者（经理/总监）

高层管理者

Q3:总体而言，您对目前工作所获得的成就感满意程度如何？(1分表示非常不满意，5分表示非常满意)

分数

标签

Q4:您认为您的工作成果是否得到了应有的认可？

总是得到充分认可

经常得到认可

偶尔得到认可

很少得到认可

几乎从未得到认可

Q5:以下哪些方面最能带给您工作成就感？（请选择最重要的2-3项）

完成有挑战性的任务

获得客户/用户的积极反馈

获得直接上级的表扬或奖励

看到项目/产品对公司产生实际价值

个人技能与专业能力的提升

获得晋升或加薪

帮助团队成员成长

获得同事的尊重与信任

工作与个人兴趣高度契合

Q6:您是否清晰地了解您的工作表现如何被评估？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q7:您认为公司现有的绩效评估体系，在衡量您的工作成就方面是否公平？

非常公平

比较公平

一般

不太公平

非常不公平

Q8:您的工作内容与您的个人职业发展规划的匹配度如何？(1分表示完全不匹配，5分表示高度匹配)

分数

标签

Q9:在工作中，您是否有足够的自主权来决定如何完成您的任务？

有充分的自主权

有较多的自主权

自主权一般

自主权较少

几乎没有自主权

Q10:您有多大可能向朋友推荐我们公司作为一个能获得工作成就感的地方？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q11:您是否经常能从工作中学习到新知识或新技能？

总是能学到

经常能学到

偶尔能学到

很少能学到

几乎学不到

Q12:哪些因素会削弱您的工作成就感？（可多选）

目标不明确或频繁变动

缺乏必要的资源或支持

团队协作不畅或内部矛盾

工作成果未被看见或重视

重复性、机械性的工作内容过多

薪酬福利与付出不匹配

职业发展通道不清晰

工作与生活严重失衡

公司文化或价值观冲突

Q13:当您完成一项重要任务或项目时，通常通过何种形式获得反馈？

正式的绩效评估或复盘会议

来自上级的非正式口头表扬或肯定

来自同事或跨部门伙伴的认可

获得物质奖励（奖金、礼品等）

很少或几乎没有获得反馈

Q14:您认为公司提供的培训和发展机会，对提升您的个人成就感有多大帮助？(1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大)

分数

标签

Q15:您是否感觉自己的工作对团队和公司的整体目标有重要贡献？

贡献非常大

贡献比较大

贡献一般

贡献比较小

几乎没有贡献

Q16:请描述一件近期让您感到最有工作成就感的具体事例（可选）。

填空1

Q17:与一年前相比，您对目前工作的成就感是提升了还是下降了？

显著提升

略有提升

基本不变

略有下降

显著下降

Q18:您希望公司未来在提升员工成就感方面，优先采取哪些措施？（请选择最期待的2-3项）

建立更透明、及时的认可与奖励机制

提供更多有挑战性的工作机会或项目

优化职业发展路径，提供清晰的晋升标准

增加技能培训与个人发展资源

改善工作流程，减少不必要的重复劳动

加强团队建设与协作氛围

优化薪酬福利体系

赋予员工更多工作自主权与决策权

定期进行成就感的专题沟通与反馈

Q19:基于您目前的成就感体验，您未来两年内继续留在公司发展的意愿如何？

非常愿意长期发展

比较愿意，会继续观望

不确定，看情况变化

不太愿意，有离职打算

已经决定离职

Q20:对于如何提升员工的工作成就感，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

员工工作成就感知程度满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工工作成就感知度调研的标准化解决方案。帮助您评估成就感满意度、识别影响因素、收集改进建议，适合企业人力资源部门和团队管理者用于优化员工激励和提升组织效能。

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