员工季度绩效面谈体验满意度调查

亲爱的同事，您好！本次调查旨在了解您对最近一次季度绩效面谈的体验与感受，您的宝贵意见将帮助我们优化面谈流程，更好地支持您的职业发展。所有信息将严格保密，感谢您的参与！

Q1:您最近一次参与季度绩效面谈的时间是？

本季度

上一季度

更早之前

Q2:与您进行绩效面谈的是？

您的直接上级

隔级上级

HRBP

其他（请在下方说明）

Q3:若面谈者选择“其他”，请具体说明：

填空1

Q4:请对面谈前的通知与材料准备（如目标回顾、自评表等）进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q5:面谈是否准时开始与结束？

非常准时

基本准时，略有延迟/提前

有明显延迟或过早结束

Q6:您认为面谈的氛围如何？（1-5分，1分为非常紧张/对立，5分为非常开放/信任）

分数

标签

Q7:在面谈中，您是否有充分的机会表达自己的观点和想法？

有非常充分的机会

有基本的机会

机会较少

几乎没有机会

Q8:本次面谈主要讨论了哪些内容？（可多选）

上一季度工作成果回顾

核心能力与行为评估

下一季度工作目标设定

个人职业发展计划

培训与支持需求

薪酬福利相关话题

其他（请在下方说明）

Q9:若讨论内容选择“其他”，请具体说明：

填空1

Q10:您的上级/面谈者对于您工作成果的反馈是否清晰、具体？（1-5分，1分为非常模糊，5分为非常清晰具体）

分数

标签

Q11:面谈中设定的下一季度目标是否明确、可衡量？（1-5分，1分为非常模糊，5分为非常明确）

分数

标签

Q12:面谈中是否就您的职业发展路径进行了有意义的探讨？

是，有非常具体和鼓舞人心的探讨

是，但探讨比较泛泛

否，几乎没有涉及

不适用，目前无此需求

Q13:您有多大可能向同事推荐这种绩效面谈模式？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q14:面谈结束后，您是否收到或共同记录了明确的后续行动项或计划？

是，有书面记录

是，有口头约定

否，没有明确

记不清了

Q15:总体而言，您对本次季度绩效面谈的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q16:您认为本次绩效面谈在哪些方面做得比较好？（可多选）

充分的准备

平等的沟通氛围

具体有效的反馈

清晰的目标设定

对个人发展的关注

后续跟进计划

其他（请在下方说明）

Q17:若选择“其他”，请说明具体方面：

填空1

Q18:您认为未来绩效面谈最需要改进的方面是？（可多选）

面谈前的准备工作

面谈者的沟通技巧

反馈的客观性与数据支撑

目标设定的科学性与参与度

对员工发展的支持与资源链接

面谈流程与时长控制

后续行动的跟踪落实

其他（请在下方说明）

Q19:若选择“其他”，请说明具体方面：

填空1

Q20:本次绩效面谈的结果（如评分、反馈等）是否符合您的预期？

完全符合甚至超出预期

基本符合预期

部分符合，部分有差异

与预期有较大差异

我没有明确预期

Q21:对于“与预期有差异”或“部分有差异”的情况，您希望如何改进反馈或评估机制？

填空1

Q22:绩效面谈对您后续的工作动力产生了怎样的影响？

有非常积极的激励作用

有一定的正面影响

几乎没有影响

产生了一些负面情绪或压力

Q23:请分享一个本次绩效面谈中让您印象最深刻（无论正面或负面）的具体事例或对话片段：

填空1

Q24:对于优化公司的季度绩效面谈体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

员工季度绩效面谈体验满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工季度绩效面谈体验的标准化评估方案。帮助您收集反馈、评估效果、优化流程，适合企业HR和团队管理者提升绩效管理质量。

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