员工骨干及重点培养对象满意度调查问卷

尊敬的骨干员工/重点培养对象，您好！感谢您抽出宝贵时间参与本次匿名调查。本问卷旨在了解您在参与公司重点培养项目过程中的真实感受与体验，您的反馈对优化人才培养体系至关重要。请根据您的实际情况填写，我们承诺对您的所有回答严格保密。

Q1:您是否被明确列为公司的“骨干员工”或“重点培养对象”？

是

否

Q2:您被纳入重点培养计划的时间长度是？

6个月以内

6个月至1年

1年至2年

2年以上

Q3:您对当前公司为您制定的个性化培养计划的清晰度与针对性满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q4:您认为公司为您分配的导师/教练在专业指导与职业发展支持方面发挥的作用如何？

作用非常显著，帮助很大

有一定作用

作用一般

作用甚微

尚未分配导师

Q5:在培养期间，您主要获得了哪些方面的成长支持？（可多选）

专业技能培训

管理能力培训

参与重要/跨部门项目

轮岗机会

外部交流学习

获得更多资源与授权

与高层管理者定期交流

其他

Q6:您对培养计划中提供的培训资源（如课程、学习平台、资料）的质量与实用性满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q7:在培养过程中，您获得的工作挑战与成长机会是否与您的期望相符？

完全超出期望

基本符合期望

部分符合，部分有差距

与期望有较大差距

远低于期望

Q8:从0到10分，您有多大意愿向公司内其他高潜质同事推荐参与此重点培养计划？

选项1

Q9:您认为公司在培养期间对您的绩效评估与反馈机制是否公平、透明且有助于成长？

非常公平透明，反馈极具建设性

比较公平透明，反馈有一定帮助

一般，有待改进

不太公平透明，反馈流于形式

非常不透明，几乎没有有效反馈

Q10:您认为当前的重点培养体系在哪些方面最需要改进？（可多选）

培养目标与个人发展结合度

导师/教练的匹配与支持力度

培训内容的实战性与前瞻性

实践机会（项目、轮岗）的数量与质量

晋升与发展通道的明确性

薪酬激励与培养成果的挂钩

跨部门交流与资源支持

其他

Q11:您对公司在培养期间提供的非物质激励（如荣誉认可、展示机会、高层关注）感到满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q12:通过重点培养，您对个人在公司内的长期职业发展前景信心如何？

信心大幅增强

信心有所增强

信心变化不大

信心有所下降

信心明显下降

Q13:请简述在参与重点培养过程中，让您感到最有收获或印象最深的一次经历。

填空1

Q14:与未参与重点培养的同事相比，您感觉自己在能力提升和职业发展速度上是否有明显优势？

优势非常明显

有一定优势

优势不明显

几乎没有差别

说不清楚

Q15:综合考虑培养内容、支持、机会与回报，您对“骨干/重点培养员工”这一身份的整体满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q16:您希望未来在培养计划中增加哪些内容或支持？（可多选）

更多国际视野或行业前沿的培训

更系统的领导力实战训练

与公司战略更紧密结合的创新项目

更灵活的工作安排或学习时间

心理健康与压力管理支持

家庭与工作平衡相关的福利

其他

Q17:如果未来有新的、更具挑战性的岗位机会，公司内部推荐或选拔时，您认为当前的重点培养经历会为您带来多大程度的加分？

决定性加分项

重要加分项

有一定加分

加分作用有限

几乎没有加分

Q18:对于如何进一步完善公司的骨干员工重点培养体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

员工骨干及重点培养对象满意度调查问卷

介绍

本模板旨在评估公司骨干及重点培养对象的满意度。帮助您了解培养计划效果、收集改进建议、优化支持体系，适合企业HR和管理层完善人才发展机制与保留核心人才。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

员工骨干及重点培养对象满意度调查问卷

相关推荐