员工优秀员工返聘政策吸引力与满意度调查

您好!为了解现有员工对公司在‘优秀员工返聘’政策方面的看法,并评估该政策的吸引力,我们特开展此次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们优化相关政策,提升人才吸引力。问卷预计需要5-8分钟完成。

Q1:您是否了解公司现有的‘优秀员工返聘’政策?

非常了解
基本了解
听说过但不清楚细节
完全不了解

Q2:您认为,对于已离职的优秀员工,公司是否有必要设立返聘政策?

非常有必要
有必要
无所谓
没必要
完全没必要

Q3:综合考虑,您有多大可能向一位已离职的优秀前同事推荐公司当前的返聘政策?(0分表示完全不可能,10分表示极有可能)

选项1

Q4:您认为,公司返聘政策最应吸引哪类离职员工?(最多选3项)

因家庭/个人原因离职者
为寻求更好发展平台而离职者
创业或深造后回归者
因短期薪酬不满意而离职者
拥有公司急需的关键技能者
前管理/技术骨干
因公司当时政策/环境不佳而离职者
其他

Q5:您认为公司当前返聘政策的薪酬竞争力如何?

非常有竞争力,高于市场水平
有一定竞争力,与市场持平
竞争力一般,略低于市场
缺乏竞争力,远低于市场
不了解

Q6:除了薪酬,您认为哪些因素对吸引优秀员工返聘至关重要?(最多选3项)

明确的职业发展路径
更具挑战性的工作内容
更灵活的工作时间/地点
更好的团队氛围与文化
领导/管理层的认可与重视
股权/长期激励
更完善的福利保障
对过往贡献的尊重与认可

Q7:您认为返聘员工在职位/职级安排上应如何处理?

原则上恢复或略高于原职级
根据其离职期间的能力成长重新评估
从基础岗位重新开始,以观后效
视具体岗位空缺和个人情况灵活安排
没有特定想法

Q8:您认为返聘员工的试用期应如何设置?

与社招新员工相同
比社招新员工更短
无需试用期
根据具体情况个案处理
没有特定想法

Q9:您认为,返聘员工在融入团队和文化适应方面,可能面临的最大挑战是什么?

老同事关系的变化
对新团队规则的不适应
对公司现状变化的适应
心理上的“二次入职”落差
其他

Q10:请以1-5分为公司当前返聘政策的宣传与沟通清晰度打分。(1分表示非常不清晰,5分表示非常清晰)

分数
标签

Q11:请以1-5分为公司当前返聘政策的申请流程便捷性打分。(1分表示非常繁琐,5分表示非常便捷)

分数
标签

Q12:如果您的一位优秀前同事考虑返聘,您有多大信心他/她能顺利适应并取得成功?

非常有信心
比较有信心
不确定
信心不大
完全没有信心

Q13:您认为,公司可以从哪些方面改进现有的返聘政策?(最多选3项)

提高薪酬福利包竞争力
优化返聘流程,提高效率
加强政策的内外部宣传
为返聘员工设计专项融入计划
建立返聘员工成功案例库
明确返聘后的发展支持
其他

Q14:您本人是否曾考虑过离职后,未来在特定条件下返回公司工作?

是的,非常愿意
可能会考虑
不确定,看情况
基本不会考虑
绝对不会考虑

Q15:您对于完善公司“优秀员工返聘”政策,还有哪些具体的意见或建议?

填空1

Q16:您在当前公司的服务年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q17:您目前所在的部门类型?

技术/研发
产品
市场/销售
运营
职能支持(人力、财务、行政等)
其他
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员工优秀员工返聘政策吸引力与满意度调查
介绍
本模板旨在评估企业优秀员工返聘政策的吸引力与员工满意度。帮助您了解政策认知度、评估薪酬竞争力、识别关键改进因素,适合企业人力资源部门和决策者优化人才回流策略。
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