员工绩效考核互评公平性满意度调查

感谢您参与本次问卷调查。本次调查旨在了解您对公司绩效考核互评环节公平性的看法，您的反馈将为我们优化绩效管理流程提供宝贵参考。所有信息将严格保密，请根据您的真实感受填写。

Q1:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q2:您目前所在的部门是？

技术/研发部

市场/销售部

运营/客服部

人力资源部

财务/行政部

其他

Q3:您是否参与过本季度的绩效考核互评环节？

是，我作为评价者参与了互评

是，我作为被评价者接受了互评

两者都参与过

未参与

Q4:您认为目前的绩效考核互评流程设计是否清晰、易于理解？

非常清晰

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊

Q5:您认为互评的评价标准（如能力、态度、协作等维度）是否客观、可衡量？

非常客观，标准明确

比较客观，有一定衡量依据

一般，部分标准较主观

比较主观，难以衡量

非常主观，标准模糊

Q6:在互评前，您是否接受过关于如何公平、客观进行评价的相关培训或指引？

有，且非常详细有效

有，但内容较为简单

没有，但收到过邮件或文字说明

完全没有接受过任何培训或指引

Q7:您在进行互评时，主要依据是什么？

客观的工作成果和事实数据

日常的观察和合作印象

人际关系和个人好恶

参考他人意见或随大流

其他

Q8:您认为同事在给您打分时，是否能做到基于事实、客观公正？

绝大多数都能

大部分能

一半一半

小部分能

几乎都不能

Q9:您是否曾因人际关系（如私人交情好或不好）而影响过您的互评打分？（无论是作为评价者还是被评价者）

从未有过

偶尔会有轻微影响

有时影响比较明显

经常有影响

总是受此影响

Q10:您认为目前的互评结果在多大程度上反映了被评者的真实工作表现？

完全反映

大部分反映

部分反映

小部分反映

完全不能反映

Q11:互评结果对最终的绩效评定结果影响有多大？

决定性影响

重要参考依据

一般性参考

参考价值很小

完全没有影响

Q12:您认为目前互评环节可能存在哪些影响公平性的问题？（可多选）

评价标准模糊，主观性强

评价者缺乏培训，凭感觉打分

存在“老好人”或“报复性”打分现象

部门或小团体主义，互相打高分

信息不对称，不了解其他同事的工作

流程形式化，结果不被重视

其他

Q13:如果发现互评结果明显不公，是否有畅通的渠道进行申诉或复核？

有，且流程清晰有效

有，但流程复杂或效果不佳

不清楚是否有相关渠道

没有申诉渠道

Q14:总体而言，您对当前绩效考核互评环节的公平性满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q15:您认为互评环节对促进团队协作和相互学习有帮助吗？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

完全没有帮助，甚至可能造成隔阂

Q16:为了提升互评的公平性，您认为公司最需要改进哪些方面？（可多选）

制定更清晰、客观、可量化的评价标准

加强对评价者的培训和引导

实行匿名评价，减少人际关系压力

增加评价样本量（如扩大互评范围）

建立有效的监督和申诉机制

将互评与具体项目或工作成果更紧密挂钩

简化流程，避免形式主义

其他

Q17:请分享一次您认为非常公平或非常不公平的互评经历，并简述原因。（可选）

填空1

Q18:对于如何进一步确保绩效考核互评的公平、公正，您还有什么具体的意见或建议？

填空1

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介绍

本模板旨在提供企业绩效考核互评环节公平性调研的标准化解决方案。帮助您评估流程设计、分析评价标准、收集改进建议，适合人力资源部门和管理者优化绩效管理体系。

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