员工跨部门责任界定满意度调查

您好!为优化公司内部跨部门协作流程,明确各方职责,特开展本次满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们识别问题、改进管理。本问卷匿名填写,预计耗时约5-8分钟,感谢您的参与!

Q1:您所在的部门属于以下哪个职能大类?

产品/研发
市场/销售
运营/客服
职能支持(人力/行政/财务/法务)
其他

Q2:您在日常工作中,与多少个其他部门有常规的业务协作?

1-2个
3-4个
5-6个
7个及以上

Q3:总体而言,您认为目前公司内部跨部门之间的责任界定清晰度如何?(1分=非常模糊,5分=非常清晰)

分数
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Q4:当出现需要跨部门协作的新任务时,通常由谁或哪个环节来明确各方职责?

项目启动会/协调会
直属上级指派
由牵头部门单方面划分
通过邮件/IM等非正式沟通约定
没有明确流程,边做边看

Q5:在您经历的跨部门协作中,责任不清主要导致以下哪些问题?(可多选)

任务互相推诿
工作重复或遗漏
沟通成本显著增加
项目进度严重延误
出现问题时找不到明确负责人
影响团队士气和合作关系
以上均未遇到

Q6:当协作中出现职责模糊或重叠的情况时,通常如何解决?

主动沟通,协商解决
向上级或更高级别领导汇报裁决
搁置争议,先完成自己认为该做的部分
等待对方主动处理
其他

Q7:您认为公司的规章制度或流程文件(如岗位说明书、SOP)对跨部门职责的界定是否足够明确和有用?(1分=完全没用,5分=非常有用)

分数
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Q8:您认为现有的跨部门协作工具(如OA、项目管理软件等)对明确和追踪责任有帮助吗?

非常有帮助,权责清晰可追溯
有一定帮助,但功能或使用上有局限
帮助不大,主要靠线下沟通
没有使用相关工具

Q9:您对上级领导在协调和界定跨部门责任方面的支持力度满意吗?(1分=非常不满意,5分=非常满意)

分数
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Q10:当跨部门项目出现问题时,追责机制是否公平、透明?

非常公平透明,依据事实和既定规则
基本公平,但有时受人际关系影响
不太公平,常因部门势力强弱而不同
非常不透明,不清楚如何追责

Q11:您认为改善跨部门责任界定,最需要从哪些方面入手?(可多选)

优化组织架构,明确汇报关系
制定更详细的跨部门流程与职责矩阵(RACI)
加强高层对协作文化的倡导与推动
强化项目管理工具的应用与培训
建立定期的跨部门沟通与复盘机制
将协作成效纳入绩效考核
其他

Q12:在责任界定清晰的情况下,您认为跨部门协作的整体效率如何?

非常高,能高效达成目标
比较高,虽有摩擦但能完成
一般,效率提升有限
较低,即使责任清依然效率不高

Q13:请描述一个您亲身经历的、因责任界定不清而导致协作不畅的具体事例(可简述部门、事件、影响)。

填空1

Q14:对于建立或优化跨部门责任界定机制,您有什么具体的建议或想法?

填空1

Q15:如果公司推行一项旨在明确跨部门职责的新政策或系统,您愿意投入时间和精力去学习和适应吗?

非常愿意,这是解决问题的重要一步
愿意,但希望有充分的培训和过渡期
观望,看实际效果和大家的接受度
不太愿意,担心增加流程负担

Q16:总体而言,您对目前跨部门协作的工作体验满意吗?(1分=非常不满意,5分=非常满意)

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本模板旨在提供企业跨部门责任界定满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估职责清晰度、识别协作痛点、收集改进建议,适合企业管理者、HR和运营团队优化内部协作流程与组织效率。
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