员工销售团队激励满意度调查问卷

您好！本次调查旨在深入了解您对公司销售团队激励措施的满意度与看法。您的宝贵意见将作为我们优化激励方案、提升团队士气的重要依据。所有回答均会保密，请放心填写。

Q1:您在公司销售团队的职位是？

销售代表

高级销售代表

销售主管/经理

销售总监/负责人

其他

Q2:您在目前销售团队的任职时长是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:总体而言，您对当前公司的销售激励方案满意吗？

分数

标签

Q4:从0到10分，您有多大意愿向其他销售同行推荐我们公司的激励体系？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q5:您认为当前激励方案最吸引您的部分是？（可多选）

佣金/提成比例具有竞争力

月度/季度奖金丰厚

超额完成目标的额外奖励

非现金奖励（如旅游、礼品）

清晰的晋升通道

公开透明的表彰与荣誉

培训与职业发展机会

团队协作奖励

Q6:您认为当前激励方案最需要改进的方面是？（可多选）

激励目标设定过高

佣金计算规则不透明

奖金发放延迟

激励方式单一，缺乏多样性

团队激励与个人激励不平衡

缺乏长期激励（如股权）

对过程指标的激励不足

其他

Q7:您认为目前的激励方案在多大程度上激发了您的销售动力？

几乎没有

比较有限

一般

比较有效

非常有效

Q8:您对激励政策的清晰度和透明度满意吗？

非常不满意

不满意

一般

满意

非常满意

Q9:您的直接上级（销售主管/经理）在激励沟通和兑现方面做得如何？

非常差

较差

一般

较好

非常好

Q10:您认为公司的激励方案与市场同行业水平相比如何？

分数

标签

Q11:您更倾向于哪种激励兑现周期？

月度兑现

季度兑现

半年度兑现

年度兑现

项目/任务完成后即时兑现

Q12:除了物质奖励，您还希望获得哪些形式的激励？（可多选）

更多培训与学习机会

更灵活的休假制度

公开表彰（如公司大会、内部通讯）

参与重要项目或决策的机会

职业发展路径的明确指导

更好的办公环境或设备

团队建设活动

其他

Q13:您认为团队激励（基于团队整体业绩）和个人激励（基于个人业绩）的比例应该如何？

完全个人激励

以个人激励为主，团队激励为辅

个人与团队激励并重

以团队激励为主，个人激励为辅

完全团队激励

Q14:当您超额完成销售目标时，您最期待获得的奖励形式是？

高额现金奖金

实物礼品或购物卡

国内外旅游机会

额外的带薪假期

晋升或重要项目机会

Q15:您对激励方案的公平性（如同岗位、同业绩获得同等激励）满意吗？

分数

标签

Q16:您是否清楚了解公司未来的激励计划或可能的调整方向？

完全不清楚

不太清楚

一般了解

比较清楚

非常清楚

Q17:您认为哪些因素最能影响您对激励方案的满意度？（可多选）

激励金额的绝对值

激励获得的及时性

激励规则的公平性

激励形式的多样性

管理层对激励的重视程度

激励与个人贡献的匹配度

激励信息的透明度

团队氛围

Q18:与过去一年相比，您认为公司的激励方案是进步了还是退步了？

明显退步

略有退步

基本不变

略有进步

明显进步

Q19:关于激励方案的规则、计算方式或沟通，您是否有任何不清楚或希望得到解答的地方？

填空1

Q20:如果满分是10分，您给自己在当前激励方案下的工作投入度打几分？

1分

2分

3分

4分

5分

6分

7分

8分

9分

10分

Q21:对于优化销售团队的激励方案，您最重要的建议是什么？（例如：增加某种激励形式、调整目标设定方式、改善沟通流程等）

填空1

Q22:综合考虑所有因素，您在未来一年内继续留在本销售团队工作的可能性有多大？

非常低

比较低

不确定

比较高

非常高

Q23:请留下您对销售团队激励或团队管理的其他任何意见或想法：

填空1

员工销售团队激励满意度调查问卷

介绍

本模板旨在提供专业的销售团队激励满意度评估工具。帮助您收集员工反馈、识别激励短板、优化薪酬体系，适合企业管理者与HR部门用于提升团队士气与留任率。

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