员工企业组织调整沟通满意度调查

员工企业组织调整沟通满意度调查

尊敬的同事，您好！为评估近期公司组织调整过程中的沟通效果，并持续优化内部沟通机制，我们诚挚邀请您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解员工需求，提升管理透明度与员工体验。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您在本次组织调整中，所属的团队或部门是否发生了变动？

是，我的团队/部门有调整

否，我的团队/部门没有变动

不确定

Q2:您是通过何种主要渠道首次了解到本次组织调整的正式信息？

公司全员大会/说明会

直属上级一对一沟通

公司内部邮件/公告

部门/团队内部会议

同事间非正式交流

其他

Q3:请您对本次组织调整的“信息发布及时性”进行评分（1分表示非常不及时，5分表示非常及时）

分数

标签

Q4:请您对本次组织调整的“信息内容清晰度与完整性”进行评分（1分表示非常不清晰/不完整，5分表示非常清晰/完整）

分数

标签

Q5:您认为管理层在解释组织调整的“原因与背景”方面做得如何？

非常充分，完全理解调整的必要性

比较充分，基本了解原因

一般，部分信息仍感模糊

不太充分，对原因了解有限

非常不充分，完全不清楚为何调整

Q6:关于调整后新的“组织架构、岗位职责与汇报关系”，相关信息的传达是否清晰？

非常清晰，完全明确新架构与职责

比较清晰，大致了解

一般，部分细节仍不清楚

不太清晰，对新架构感到困惑

非常不清晰，完全不了解新安排

Q7:在调整过程中，您对于“个人职业发展可能受到的影响”是否得到了足够的沟通与说明？

是，有非常充分的沟通

是，有基本的沟通

一般，沟通有限

否，几乎没有沟通

不适用，对我个人无直接影响

Q8:在本次组织调整的沟通中，您认为哪些方面做得比较好？（可多选）

高层领导的公开说明

直属经理的团队沟通

人力资源部门的政策解读

内部文档/图表的清晰度

提供了答疑渠道（如Q&A;、座谈会）

沟通渠道的多样性

暂时未发现明显优点

Q9:在本次组织调整的沟通中，您认为哪些方面有待改进？（可多选）

信息发布滞后

信息前后不一致

缺乏细节和具体实施方案

沟通方式单一

缺乏与员工的双向互动

对员工疑虑和担忧回应不足

对受影响员工的后续支持信息不明确

暂无改进建议

Q10:在信息发布后，您是否有顺畅的渠道可以提出疑问或反馈？

有，且得到了及时有效的回应

有，但回应不够及时或未解决疑问

有渠道，但尚未尝试使用

没有找到明确的反馈渠道

没有疑问，所以未关注此方面

Q11:总体而言，本次组织调整的沟通过程，在多大程度上缓解了您因变革可能产生的焦虑或不确定性？

很大程度上缓解

一定程度上缓解

基本没有影响

一定程度上增加了焦虑

很大程度上增加了焦虑

Q12:基于本次组织调整的沟通体验，您有多大意愿向他人推荐公司作为雇主？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q13:您认为公司未来在进行类似重大组织变革时，最需要加强哪一阶段的沟通？

调整前的预热与背景铺垫

调整宣布时的即时全面沟通

调整过程中的持续更新与答疑

调整后的复盘与效果跟进

全程均需同等加强

Q14:您更希望未来通过哪些形式接收此类重要变革信息？（可多选）

公司全员大会（线上/线下）

部门/团队小范围会议

直属上级的一对一沟通

详细的内部公告邮件/文件

内部即时通讯工具（如企业微信、钉钉）通知

高管在线问答（AMA）

内部知识库/门户网站专栏

Q15:对于本次组织调整的沟通，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q16:您的职位层级是？

基层员工

初级管理者（如主管、经理）

中级管理者（如高级经理、总监）

高级管理者（如副总裁及以上）

Q17:您在本公司的服务年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

相关推荐