员工工作被信任感知满意度调查

尊敬的同事，您好！本问卷旨在了解您在工作中对“被信任”的感受。您的真实反馈对我们营造更佳的工作氛围至关重要。所有信息将严格保密，请放心填写。感谢您的参与！

Q1:您在公司/部门的职位层级是？

普通员工

基层管理者（如主管/组长）

中层管理者（如经理/总监）

高层管理者

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您感觉自己在工作中被上级信任的程度如何？（1分=非常不信任，5分=非常信任）

分数

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Q4:当您需要做出与工作相关的决策时，您的上级通常会如何反应？

完全放手，由我全权决定

给予指导原则后，由我决定

需要我详细汇报方案，由TA审批

几乎都由TA直接决定

Q5:您认为上级在多大程度上信任您能独立、高质量地完成常规工作？（1分=完全不信任，5分=完全信任）

分数

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Q6:在哪些方面，您最能感受到来自上级的信任？（可多选）

工作时间的自主安排

工作方法的自主选择

一定额度的财务审批权

代表部门/公司对外沟通

参与重要决策的讨论

承担有挑战性的新任务

其他

Q7:当您在工作中出现非原则性失误时，上级的反应通常是理解与指导，而非单纯指责，您同意这一说法吗？（1分=非常不同意，5分=非常同意）

分数

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Q8:您认为公司/部门的整体氛围，是倾向于信任员工，还是倾向于严密监督与控制？

高度信任，自主性强

比较信任，有适度监督

一般，监督与信任并存

监督较多，信任感不足

严密控制，缺乏信任

Q9:您感觉自己在多大程度上被同事（平级）所信任，能够进行顺畅的合作？（1分=非常不信任，5分=非常信任）

分数

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Q10:您认为哪些行为或现象最能体现“不被信任”？（可多选）

事无巨细都需要汇报审批

工作过程被频繁检查或过问

重要信息对您有所保留

您的专业建议很少被采纳

被排除在重要会议或项目之外

考勤、打卡等制度非常严格且缺乏弹性

其他

Q11:当您提出一个创新的想法或改进建议时，通常得到的反馈是？

被鼓励尝试并给予资源支持

被认真听取并讨论可行性

被礼貌性听取但很少落实

被认为不切实际或多余

很少有机会提出

Q12:您认为公司现行的规章制度（如考勤、报销、流程审批等）在多大程度上是基于对员工的信任而设计的？（1分=完全基于控制，5分=完全基于信任）

分数

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Q13:您所感知到的“被信任”程度，对您的工作积极性和投入度影响有多大？

影响极大，是决定我是否努力的关键因素

影响较大，会显著影响我的工作状态

有一定影响，但不是决定性因素

影响很小，我更看重其他因素

几乎没有影响

Q14:您希望公司在哪些方面能给予员工更多的信任？（可多选）

弹性工作制与远程办公

简化内部流程与审批环节

赋予更多项目决策权

提供更自主的预算使用权

鼓励试错，建立容错机制

更开放透明的信息共享

其他

Q15:与一年前相比，您感觉自己在工作中“被信任”的程度变化如何？（1分=显著下降，3分=基本不变，5分=显著提升）

分数

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Q16:基于您目前的“被信任”感知，您在未来一年内继续留在本公司发展的意愿如何？

非常愿意，信任感强是重要原因

比较愿意，信任感是考虑因素之一

不确定，受多种因素影响

不太愿意，缺乏信任感是原因之一

非常不愿意，缺乏信任感是主要原因

Q17:请分享一个让您感受到被高度信任的具体事例或瞬间，以及它带给您的感受。

填空1

Q18:为了提升员工的“被信任感”，您对公司或管理层最重要的建议是什么？

填空1

员工工作被信任感知满意度调查

介绍

本模板旨在评估员工在工作中感知到的被信任程度。帮助您量化信任水平、识别管理短板、优化组织氛围，适合企业HR和管理层诊断并提升内部信任文化。

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