员工成长被看见满意度调查

员工成长被看见满意度调查

亲爱的同事，您好！为了解您在公司内对个人成长被关注和认可的感知，我们特此开展本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们优化人才培养与激励机制，营造更支持员工发展的环境。请根据您的真实感受填写。

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q2:您目前所在的部门/团队是？

技术/研发

产品

市场/销售

运营

职能/支持（人力、财务、行政等）

其他

Q3:总体而言，您认为公司/您的直接上级对您的个人成长与发展的关注程度如何？

分数

标签

Q4:在最近一次绩效评估或一对一沟通中，您的成长目标和发展计划是否被清晰讨论并达成共识？

是，非常清晰且有具体计划

是，但比较笼统

否，几乎没有讨论

不记得/没有进行此类沟通

Q5:您主要通过哪些方式感知到自己的成长被上级或公司“看见”？（可多选）

获得公开表扬或认可

获得有挑战性的新任务/项目机会

薪酬/职级的提升

被赋予更多职责或决策权

获得针对性的培训或学习资源

在团队会议中被提及贡献

收到具体、有建设性的反馈

感觉自己的意见被倾听和采纳

几乎没有感受到

Q6:当您完成一项出色的工作或取得进步时，通常能及时获得来自直接上级的反馈或认可吗？

总是能及时获得

经常能获得

偶尔能获得

很少能获得

几乎从未获得

Q7:您认为公司现有的晋升机制/通道，在多大程度上能让员工的成长和努力被公平地“看见”并得到回报？

非常公平透明

比较公平

一般，有待改进

不太公平

非常不透明

Q8:您认为哪些因素会阻碍您的成长被充分“看见”？（可多选）

工作成果难以量化或展示

缺乏有效的向上沟通渠道

上级管理风格或关注点不同

团队/部门文化不鼓励个人表现

公司缺乏系统性的认可机制

个人不擅长主动展示自己

其他

Q9:您是否清楚了解在公司内，除了晋升之外，还有哪些职业发展路径或成长机会（如横向轮岗、专家路线、项目负责制等）？

非常清楚

大致了解

听说过但不清楚细节

完全不了解

Q10:公司提供的培训、学习资源或 mentorship（导师）项目，在多大程度上支持了您的成长并被相关方关注？

分数

标签

Q11:您是否曾因感觉成长未被“看见”而考虑过离职？

是，这是主要考虑因素

是，是考虑因素之一

偶尔有过念头，但非主因

从未因此考虑过

Q12:您希望公司通过哪些新的或改进的方式，来更好地“看见”并认可员工的成长？（可多选）

建立更透明的成果展示平台（如内部论坛、周报共享）

推行更频繁的、结构化的反馈与认可机制（如月度亮点分享）

提供更多跨部门项目/曝光机会

完善并宣传多元化的职业发展路径

加强管理者在员工发展方面的培训与考核

设立非正式的、同侪间的认可项目（如点赞系统）

其他

Q13:您认为您的直接上级在“看见”并培养下属成长方面，可以打多少分？

1分（非常不足）

2分

3分

4分

5分

6分

7分

8分

9分

10分（堪称楷模）

Q14:请分享一个让您感觉自己的成长被公司或上级“看见”并认可的具体事例或时刻。（若无，请说明原因）

填空1

Q15:对于如何让每一位员工的努力和成长都能被更好地“看见”，您还有什么具体的建议或期望？

填空1

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