员工对基层管理者情绪管理能力满意度调查

员工对基层管理者情绪管理能力满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对直接上级（基层管理者）情绪管理能力的评价与感受。您的反馈将完全匿名，并仅用于帮助我们改进管理培训与团队支持。请根据您的真实经历和感受作答，感谢您的参与！

Q1:您与您当前直接上级（基层管理者）共事多长时间了？

少于3个月

3个月至1年

1年至3年

3年以上

Q2:在您看来，您的直接上级在多大程度上能够识别并理解团队成员的情绪变化？

非常出色

比较出色

一般

有待改进

非常欠缺

Q3:当团队面临压力或项目遇到挫折时，您的上级通常如何应对？

保持冷静，积极引导团队

情绪略有波动，但能自我调整

情绪明显受影响，有时会传递给团队

容易焦虑或沮丧，影响团队士气

经常表现出负面情绪

Q4:您的直接上级在表达不同意见或进行批评时，通常能做到对事不对人、保持尊重吗？

总是可以

大多数时候可以

有时可以

很少可以

几乎不能

Q5:当您或同事在工作中出现情绪低落或困扰时，您的上级通常会如何反应？

主动关心并提供支持

如果被求助，会给予回应

基本不干涉个人情绪

表现出不耐烦

忽视或加重负面情绪

Q6:您的上级在主持会议或团队讨论时，能否营造一个开放、安全、允许自由表达的氛围？

总是能营造

通常能营造

有时能营造

很少能营造

几乎不能营造

Q7:请用1-5分为您的直接上级控制自身情绪（如愤怒、烦躁）的能力打分（1分表示非常差，5分表示非常好）。

分数

标签

Q8:您认为您的直接上级在情绪管理方面，哪些特质或行为最值得肯定？（可多选）

情绪稳定，处变不惊

富有同理心，能理解下属

积极乐观，传递正能量

沟通时语气平和，有耐心

在压力下仍能做出理性决策

善于调解团队内部冲突

其他

Q9:您认为您的直接上级在情绪管理方面，最需要改进的是哪些方面？（可多选）

控制个人脾气

提高对下属情绪的觉察力

在压力下保持冷静

改进批评或反馈的方式

更主动地关心团队成员状态

避免将个人情绪带入工作

其他

Q10:您的上级的情绪状态对您个人的工作积极性和投入度有多大影响？

有非常积极的影响

有比较积极的影响

影响不大

有比较消极的影响

有非常消极的影响

Q11:总体而言，您对直接上级的情绪管理能力感到满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q12:基于您上级的情绪管理能力，您有多大意愿向其他同事推荐他/她作为一位理想的领导者？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q13:您认为良好的管理者情绪管理能力，对团队的整体绩效重要吗？

至关重要

比较重要

一般重要

不太重要

完全不重要

Q14:请分享一个具体事例，说明您的直接上级在情绪管理方面做得很好或需要改进的地方。（选填）

填空1

Q15:对于提升基层管理者的情绪管理能力，您有什么具体的建议或期望？（例如：希望公司提供哪些培训或支持？）

填空1

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