员工中层管理人才培养能力满意度调查

尊敬的同事,您好!本次调研旨在了解您对公司中层管理人才培养体系与相关能力的看法与满意度。您的宝贵意见将为我们优化人才培养机制提供重要参考。本问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请根据您的真实感受作答。感谢您的参与!

Q1:您目前在公司中的角色是?

普通员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
人力资源相关岗位

Q2:您与公司中层管理者的接触频率如何?

非常频繁(每日)
比较频繁(每周数次)
一般(每周一次)
较少(每月数次)
很少(几乎不接触)

Q3:总体而言,您对公司当前中层管理者的整体能力满意度如何?(1-非常不满意,5-非常满意)

分数
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Q4:您认为公司当前中层管理者最需要提升的能力是哪方面?

战略规划与执行
团队管理与激励
跨部门沟通协调
业务专业与创新能力
人才培养与辅导

Q5:您认为公司目前为中层管理者提供了哪些有效的人才培养支持?(可多选)

系统的管理培训课程
外部进修与学习机会
导师制或教练辅导
轮岗或项目实践机会
清晰的职业发展路径
以上都没有感受到

Q6:您认为公司中层管理者在“识别与发掘下属潜力”方面的表现如何?(1-非常差,5-非常优秀)

分数
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Q7:您认为公司中层管理者在“为下属提供有效的工作指导与反馈”方面的表现如何?(1-非常差,5-非常优秀)

分数
标签

Q8:您认为公司中层管理者在“制定并实施团队成员的个性化发展计划”方面的表现如何?(1-非常差,5-非常优秀)

分数
标签

Q9:您是否曾从您的中层管理者那里获得过有助于您职业发展的建议或机会?

经常获得
偶尔获得
很少获得
从未获得
不适用

Q10:如果以0-10分评价,您有多大意愿向公司内外部推荐我们公司的中层管理人才培养体系?(0-完全不愿意,10-非常愿意)

选项1

Q11:您认为阻碍中层管理者有效培养人才的主要因素有哪些?(可多选)

自身管理能力与意识不足
公司未提供足够的培训资源
日常业务压力大,无暇顾及
公司缺乏相应的激励机制
缺乏上级的支持与授权
公司文化不鼓励人才培养

Q12:您认为公司对中层管理者在人才培养方面的考核与激励是否充分?

非常充分且有效
比较充分
一般
不太充分
完全没有

Q13:您对公司人力资源部门在中层管理人才培养方面所提供的支持与服务的满意度如何?(1-非常不满意,5-非常满意)

分数
标签

Q14:您希望未来公司在提升中层管理人才培养能力方面,优先加强哪些举措?(可多选)

引入更优质的外部培训与课程
建立内部导师/教练体系
增加跨部门/跨业务轮岗机会
优化人才培养的考核与激励机制
加强高层管理者对人才培养的重视与示范
提供更多实战型项目锻炼机会

Q15:对于提升公司中层管理者的“人才培养与辅导”能力,您还有哪些具体的意见或建议?

填空1
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员工中层管理人才培养能力满意度调查
介绍
本模板旨在提供企业中层管理人才培养能力满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理能力、收集改进建议、优化培养体系,适合企业人力资源部门和高级管理层开展精准的人才发展策略规划。
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