员工职业影响力提升满意度调查

欢迎参与本次调查!本问卷旨在了解您对公司提供的职业影响力提升相关举措的看法与满意度,您的宝贵意见将帮助我们优化相关支持体系,助力您的职业发展。请根据您的真实感受作答,所有信息将被严格保密。

Q1:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q2:您当前的职位层级是?

初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上

Q3:总体而言,您对公司为提升员工职业影响力所做的努力满意吗?(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)

分数
标签

Q4:您认为公司提供的哪类资源对提升您的职业影响力最有帮助?

专业技能培训
领导力发展项目
跨部门轮岗机会
外部行业交流与学习
导师/教练辅导
其他

Q5:您主要通过哪些渠道了解公司内部的职业发展机会与影响力提升项目?(可多选)

公司内部网站/公告
直属上级沟通
人力资源部门通知
同事间交流
公司邮件
其他

Q6:您认为公司在“赋予员工更多决策权和自主性”方面做得如何?

非常出色,充分授权
比较好,有一定自主空间
一般,授权有限
比较差,缺乏自主性
非常差,完全没有自主权

Q7:您对公司提供的“专业技能与知识更新”相关培训的满意度如何?(1-5分)

分数
标签

Q8:在提升个人职业影响力方面,您目前遇到的主要挑战有哪些?(可多选)

缺乏清晰的职业发展路径
缺少关键项目或高曝光度的工作机会
内部资源和支持不足
个人时间与精力有限
缺乏有效的导师或上级指导
公司文化不支持个人脱颖而出
其他

Q9:您所在团队或部门是否鼓励并支持员工提出创新想法并付诸实践?

非常鼓励,且有机制保障
比较鼓励,但缺乏系统支持
一般,取决于上级个人风格
不太鼓励
完全不鼓励

Q10:您有多大可能向公司内外的同行推荐公司的职业发展环境?(0-10分)

选项1

Q11:您认为公司的绩效评估体系,在识别和奖励那些展现出高职业影响力的员工方面,是否公平有效?

非常公平有效
比较公平有效
一般
不太公平有效
非常不公平无效

Q12:您希望公司在未来增加哪些支持来帮助您提升职业影响力?(可多选)

更多跨部门协作与领导项目的机会
更系统化的内部导师/教练计划
增加对外演讲、发表文章等个人品牌建设支持
提供更多行业认证或高级别培训的资助
建立更透明、多元的晋升与岗位竞聘机制
其他

Q13:您对“上级或导师在您职业影响力提升过程中提供的指导与反馈”满意度如何?(1-5分)

分数
标签

Q14:您是否清晰了解在公司内部,哪些行为或成就会被视为“具有高职业影响力”?

非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
完全不清晰

Q15:请分享一个您亲身经历或观察到的、公司帮助员工成功提升职业影响力的具体案例或举措。

填空1

Q16:您认为公司的企业文化是否有利于员工建立个人声望和影响力?

非常有利,崇尚专业与贡献
比较有利
中性,无明显倾向
不太有利,存在一定壁垒
非常不利,抑制个人表现

Q17:为了提升个人影响力,您更倾向于参与哪些类型的活动?(可多选)

主导或参与战略性项目
在公司内部进行知识分享或培训
代表公司参加行业会议或论坛
参与公司社会责任或志愿者项目
撰写专业文章或分析报告
其他

Q18:您对公司“信息公开与透明度”(如战略方向、业务进展、人才政策等)的满意度如何?这如何影响您建立影响力?(1-5分)

分数
标签

Q19:您感觉自己在公司内部的职业影响力,与一年前相比有何变化?

显著提升
有所提升
基本不变
有所下降
显著下降

Q20:对于公司如何更好地支持员工(特别是像您这样的员工)提升职业影响力,您最重要的建议是什么?

填空1

Q21:基于目前的体验,您对未来2-3年在公司内提升自身职业影响力的信心如何?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心

Q22:您认为哪些因素最能体现一名员工在公司内具有较高的职业影响力?(可多选)

能够推动关键项目或变革落地
在专业领域受到广泛认可与尊重
拥有广泛的内部人脉与协作网络
其意见经常被管理层听取和采纳
能够有效辅导和影响他人成长
其他

Q23:您是否曾主动寻求过关于如何提升职业影响力的指导或资源?

是,且得到了有效帮助
是,但帮助有限
是,但没有得到帮助
否,但未来有计划
否,且暂无计划

Q24:如果有一个“理想”的职业影响力提升计划,您希望它包含哪些核心要素?

填空1

Q25:整体而言,您对自己目前在公司内部的职业影响力水平满意吗?(1-5分)

分数
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介绍
本模板旨在提供员工职业影响力提升满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估支持举措、识别发展瓶颈、收集优化建议,适合企业人力资源部门和业务管理者系统化提升员工敬业度与组织效能。
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