员工会议行动项可落地满意度调查

员工会议行动项可落地满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对近期会议中确定的行动项（Action Items）的落实情况及效果的看法。您的反馈对于提升会议效率、确保决策有效执行至关重要。请根据您的真实感受填写，所有信息将严格保密。

Q1:您参与本次会议行动项落实的频次是？

我是主要执行人

我是协同参与者

我是监督/跟进者

我仅了解相关情况

Q2:您认为会议中确定的行动项（AI）目标是否清晰明确？

非常清晰，有具体、可衡量的目标

比较清晰，但部分目标描述可以更具体

一般，目标描述较为模糊

不清晰，难以理解具体要达成什么

Q3:行动项的责任人与完成时限在会议记录中是否明确指定？

总是非常明确

大多数情况下明确

有时不够明确

经常不明确或缺失

Q4:在行动项执行过程中，您是否能获得足够的资源（如人力、预算、信息）支持？

总是能获得充足支持

大多数情况下能获得支持

支持有限，时常需要自己协调

基本无法获得必要支持

Q5:请对行动项执行过程中的跨部门/团队协作顺畅度进行评分（1-5分，1分为非常不顺畅，5分为非常顺畅）。

分数

标签

Q6:在行动项跟进过程中，通常通过哪些方式进行沟通与同步？（可多选）

定期的专项跟进会议

邮件或即时通讯工具（如钉钉/企微）同步

项目管理工具（如Jira, Teambition）更新

无固定同步机制，靠私下沟通

其他

Q7:会议决议或行动项在会后是否有专人进行正式的记录与分发？

总是有，且记录详尽、分发及时

通常有，但记录可能不完整或分发延迟

偶尔有，不太规范

基本没有，靠个人记忆

Q8:您认为会议中产生的行动项，最终能按原定计划完全落地的比例大约是多少？

80%以上

60%-80%

40%-60%

40%以下

Q9:您认为影响行动项有效落地的主要障碍有哪些？（可多选）

目标或范围在会后发生变更

责任人优先级冲突，精力不足

资源（时间、预算、人力）不足

跨部门协作困难，推诿扯皮

缺乏有效的跟踪与问责机制

行动项本身不切实际，难以执行

其他

Q10:当行动项执行遇到困难或可能延期时，是否有明确的升级或反馈机制？

有非常清晰的机制，且会被积极使用

有机制，但使用起来不太顺畅或效果不佳

机制模糊，不知道如何反馈

基本没有，问题常常被掩盖或拖延

Q11:总体而言，您对近期会议行动项的实际产出价值或效果满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q12:您认为当前会议行动项的落实情况，对团队整体工作效率的影响是？

显著提升效率

略有提升

几乎没有影响

反而降低了效率（因无效会议或执行）

Q13:请分享一个您认为【执行得最好】的行动项案例，并简要说明其成功的关键因素。

填空1

Q14:请分享一个您认为【执行效果不佳】的行动项案例，并分析其主要原因。

填空1

Q15:您认为哪些改进措施最能提升行动项的落地效果？（可多选）

会前更充分的准备与议题筛选

会上更严格地定义SMART原则的行动项

使用专业的项目管理工具进行透明化跟踪

建立定期的、简短的行动项复盘会议

将行动项完成情况与绩效或激励机制适当关联

加强中层管理者在推动执行中的责任与辅导

其他

Q16:您是否愿意在未来的会议中，更主动地承担行动项责任或推动其落地？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不太愿意

Q17:对于提升我们公司会议行动项的可落地性与执行效果，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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