员工会议结论明确清晰满意度调查

您好!本次调查旨在了解您对公司会议结论明确性与清晰度的满意度,以帮助我们提升会议效率与执行力。您的意见至关重要,感谢您的参与!

Q1:您在公司担任的职位级别是?

普通员工
基层/一线管理者
中层管理者
高层管理者

Q2:您平均每周参加多少次有明确结论需要产出的正式会议?

少于1次
1-3次
4-6次
7次或更多

Q3:总体而言,您对最近三个月参加的会议结论(如任务、决策、下一步行动)的明确性与清晰度满意吗?

分数
标签

Q4:会议结束时,会议结论(如任务清单、责任人、截止时间)通常如何呈现?

有正式、书面的会议纪要明确记录
口头总结,但会后会有邮件或即时消息确认
仅口头总结,无后续书面记录
经常没有明确的总结,结论模糊

Q5:会议纪要或结论通常在会后多长时间内能发送给参会者?

24小时内
1-3个工作日
超过3个工作日
很少或从不发送

Q6:您认为目前会议结论不够明确或清晰的主要原因有哪些?(可多选)

会议目标本身不明确
讨论过程发散,偏离主题
主持人总结归纳能力不足
缺乏有效的会议记录工具或模板
参会者对结论有不同理解但未当场澄清
会后跟进与确认机制缺失
其他

Q7:您认为会议结论的清晰度,对您后续执行相关任务的效率影响有多大?

分数
标签

Q8:当您对会议结论有疑问或不同理解时,您通常会如何做?

在会议现场直接提出并澄清
会议结束后立即私下询问主持人或相关同事
等待会议纪要发出后再根据纪要确认
因担心影响不好或麻烦而选择不提问,按自己理解执行

Q9:会议中明确分配给您或您团队的任务,其截止时间和预期成果是否总是清晰?

总是非常清晰
大多数时候清晰
时清晰时模糊
经常不清晰
几乎总是不清晰

Q10:您认为哪些措施最能有效提升会议结论的明确性与清晰度?(可多选)

会前明确并共享会议议程与目标
指定专人或使用工具进行实时会议记录
会议结束前由主持人花时间复述并确认结论
使用标准化的会议纪要模板(含任务、责任人、时间)
建立会后24小时内发送纪要并跟进的机制
对会议主持技巧进行专项培训
其他

Q11:从0到10分,您有多大意愿向其他同事推荐您所在团队或部门的会议模式?(0分代表“完全不推荐”,10分代表“极力推荐”)

选项1

Q12:清晰的会议结论是否提升了您对团队决策的认同感和执行力?

显著提升
有所提升
没有明显变化
有所降低
显著降低

Q13:您认为公司目前的文化在鼓励“会议中坦诚沟通、澄清疑问”方面做得如何?

分数
标签

Q14:您是否曾因会议结论不清晰而导致工作返工、延误或产生误解?

经常发生
偶尔发生
很少发生
从未发生

Q15:请分享一次您经历的“结论特别清晰有效”或“特别模糊低效”的会议具体事例,以及它带来的影响。(选填)

填空1

Q16:如果引入一个简化的会议结论确认流程(例如,会议结束时所有参会者在线确认任务清单),您认为其可行性如何?

非常可行,应尽快推行
比较可行,可以试点
有一定难度,但值得尝试
不太可行,阻力较大
完全不可行

Q17:您通常通过哪些渠道获取或回顾会议结论?(可多选)

正式的会议纪要邮件
团队协作工具(如钉钉、飞书、Teams等)中的任务或文档
同事的口头传达
自己的笔记
公司内部知识库或项目管理系统
没有固定渠道,经常需要反复询问

Q18:与三个月前相比,您感觉近期会议结论的明确性与清晰度是否有改善?

分数
标签

Q19:您认为谁对确保会议结论清晰明确负最主要责任?

会议主持人/召集人
会议记录员
所有参会者共同
部门或团队负责人
没有明确的责任人

Q20:对于如何让公司的会议产出更明确、更有价值,您还有哪些具体的意见或建议?

填空1
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