员工对直属上级批评方式温和度满意度调查

您好！为持续优化团队管理方式，营造积极健康的沟通氛围，我们诚挚邀请您参与本次匿名调查。本问卷旨在了解您对直属上级在提出批评或改进意见时，其沟通方式、态度及效果的感受。您的真实反馈对我们至关重要，所有信息将被严格保密。感谢您的参与！

Q1:您在本公司的任职年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q2:您与当前直属上级的合作时长是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3年以上

Q3:总体而言，您认为您的直属上级在提出批评或改进意见时的态度是温和、尊重人的吗？（1分表示非常不温和/不尊重，5分表示非常温和/尊重）

分数

标签

Q4:基于您过往的体验，您有多大意愿向其他同事推荐您直属上级的批评沟通方式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q5:您的直属上级通常在何种场合下对您提出批评或改进意见？

私下一对一沟通

小型团队会议中

通过即时通讯工具（如微信、钉钉）

公开场合或大型会议中

视问题严重性而定

Q6:当您的直属上级提出批评时，通常更侧重于哪些方面？（可多选）

具体的工作结果或数据

工作过程中的方法与逻辑

工作态度与责任心

团队协作与沟通方式

个人职业发展与成长

时间管理与效率

Q7:在批评沟通中，您的直属上级是否会先肯定您做得好的部分？

总是如此

经常如此

偶尔如此

很少如此

从未如此

Q8:您的直属上级提出的批评意见，通常是清晰、具体、可操作的吗？

总是非常清晰具体

大多数时候比较清晰

有时清晰有时模糊

经常比较模糊

总是很模糊，难以理解

Q9:在批评沟通后，您的直属上级是否会主动跟进，并提供必要的支持或资源帮助您改进？

总是会主动跟进并提供支持

大多数时候会

有时会，有时不会

很少会

几乎不会

Q10:您认为直属上级的批评方式，在多大程度上帮助您真正认识到了问题所在并明确了改进方向？（1分表示完全没有帮助，5分表示帮助极大）

分数

标签

Q11:接受批评后，您的情绪和感受通常是？

受到激励，明确改进方向

虽然不舒服，但能理性接受

感到困惑，不确定如何改进

感到沮丧或挫败

感到愤怒或不被尊重

Q12:您希望直属上级在提出批评时，在哪些方面可以做得更温和、更有效？（可多选）

选择更私密的沟通场合

更多使用建设性的语言而非指责

提供更具体的改进案例或方法

给予更多的倾听和解释机会

控制情绪，保持平和语气

关注问题本身而非针对个人

Q13:您认为您的直属上级是否愿意接受您对其批评方式的反馈？

非常开放，经常主动询问

比较开放，如果我提出会接受

态度中立，不置可否

比较抵触，不太愿意听

非常抵触，完全不愿讨论

Q14:总体而言，您对与直属上级就工作问题进行沟通（包括接受批评）的心理安全感打几分？（1分表示非常没有安全感，5分表示非常有安全感）

分数

标签

Q15:基于过往经验，您认为直属上级的批评方式对您的工作绩效产生了何种影响？

显著促进了绩效提升

有一定积极影响

影响不大

有一定负面影响

显著阻碍了绩效表现

Q16:请描述一次您认为直属上级批评方式处理得特别好（或特别不好）的具体经历，以及它带给您的感受和影响。（选填）

填空1

Q17:您更倾向于通过何种渠道匿名反馈对管理方式的意见？（可多选）

公司内部的匿名调研问卷

HR一对一保密沟通

总经理/高层信箱

团队匿名反馈工具（如匿名贴板）

不建议匿名，希望直接沟通

Q18:您是否曾因为直属上级的批评方式，而产生过强烈的离职念头？

经常因此考虑离职

偶尔有过这样的念头

很少，几乎不会

从未有过

Q19:对于如何帮助管理者提升批评沟通的“温和度”与“有效性”，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

员工对直属上级批评方式温和度满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工对上级批评沟通方式满意度的标准化调研工具。帮助您评估沟通温和度、分析反馈有效性、识别改进方向，适合企业HR和管理层优化团队管理、提升员工心理安全感与工作绩效。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

员工对直属上级批评方式温和度满意度调查

相关推荐