员工高层管理者亲民度满意度调查

尊敬的同事，您好！为促进公司内部沟通与文化建设，我们诚挚邀请您参与本次关于高层管理者亲民度的匿名调查。您的宝贵意见将有助于管理层改进工作作风，营造更加和谐、开放的工作氛围。请根据您的真实感受填写，感谢您的支持！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门是？

技术研发

产品设计

市场营销

销售

运营支持

人力资源

财务

行政管理

其他

Q3:您平时与高层管理者（如CEO、副总裁、总监等）接触的频率如何？

几乎每天

每周几次

每月几次

每季度几次

很少或从未接触

Q4:总体而言，您对公司高层管理者的亲民度（如平易近人、愿意倾听等）满意度如何？

分数

标签

Q5:您认为高层管理者在公开场合（如全员大会）的言行是否显得亲切、接地气？

非常不亲切

不太亲切

一般

比较亲切

非常亲切

Q6:当您主动向高层管理者提出意见或建议时，他们的通常反应是？

积极倾听并采纳

倾听但无后续

态度敷衍

直接忽略

没有提出过

Q7:您通过哪些渠道感受到高层管理者的亲民度？（可多选）

公司内部邮件/公告

全员大会/季度会

非正式团建/活动

食堂/茶水间偶遇交流

内部社交平台（如钉钉、企业微信）

一对一沟通/面谈

几乎没有感受到

Q8:高层管理者是否愿意与员工讨论工作以外的兴趣爱好或生活话题？

非常愿意，经常主动发起

比较愿意，会适当回应

一般，仅限于工作

不太愿意，话题局限

不清楚

Q9:您认为高层管理者在决策时，对基层员工意见的重视程度如何？

分数

标签

Q10:您认为高层管理者在了解员工真实困难和需求方面做得如何？

非常差，完全不了解

比较差，了解有限

一般

比较好，有一定了解

非常好，非常了解

Q11:您认为哪些行为最能体现高层管理者的“亲民”？（可多选）

记住并称呼员工姓名

定期参加基层团队会议

在员工食堂与大家共进午餐

公开表彰和鼓励普通员工

对员工反馈的问题及时响应并解决

分享个人成长经历与失败经验

参与公司组织的文体活动

Q12:当公司面临困难或变革时，高层管理者与员工沟通的方式让您感到？

非常透明和信任

比较透明

一般

有所隐瞒

非常不透明，感到不安

Q13:您认为高层管理者的亲民度对您的工作积极性和归属感影响有多大？

几乎没有影响

影响较小

有一定影响

影响较大

影响非常大

Q14:与同行业其他公司相比，您认为本公司高层管理者的亲民度处于什么水平？

远低于行业水平

略低于行业水平

与行业水平相当

略高于行业水平

远高于行业水平

Q15:您是否愿意向朋友推荐本公司，理由之一是因为高层管理者的亲民风格？

非常愿意

比较愿意

不确定

不太愿意

非常不愿意

Q16:如果0分代表“非常不亲民”，10分代表“非常亲民”，您会给公司高层管理者的整体亲民度打几分？

选项1

Q17:您认为公司高层管理者在提升亲民度方面，最需要改进的是？

增加与基层员工的非正式沟通

提高决策透明度

更及时地回应员工关切

放下身段，展现更真实的一面

其他

Q18:请分享一个让您感受到高层管理者亲民度的具体事例或瞬间。如果没有，请说明原因。

填空1

Q19:对于进一步提升高层管理者的亲民度和公司内部沟通，您还有哪些具体的建议？

填空1

员工高层管理者亲民度满意度调查

介绍

本模板旨在提供评估高层管理者亲民度的标准化调查方案。帮助您收集员工反馈、分析沟通效果、识别改进方向，适合企业HR和管理层用于优化组织氛围。

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