员工高层战略讲解通俗度满意度调查

尊敬的同事:您好!为评估近期高层战略讲解的清晰度与可理解性,帮助我们优化未来沟通方式,特开展本次匿名调查。您的真实反馈至关重要,感谢您的参与!

Q1:您是否参加了最近一次的高层战略讲解会?

是,全程参加
是,部分参加
否,未参加

Q2:总体而言,您认为本次战略讲解内容的通俗易懂程度如何?(1分=非常难懂,5分=非常易懂)

分数
标签

Q3:讲解中使用的语言和术语,对您来说是否容易理解?

非常容易理解
比较容易理解
一般
比较难以理解
非常难以理解

Q4:在本次讲解中,您认为哪些辅助方式有助于您理解战略内容?(可多选)

生动的比喻/案例
清晰的图表/数据
简洁的PPT/文档
现场互动问答
视频/动画演示
其他

Q5:讲解者将宏观战略与您日常工作/部门目标联系起来的清晰度如何?

非常清晰,我能立刻明白关联
比较清晰,经过思考可以理解
一般,关联性不强
比较模糊,不太理解
非常模糊,完全无法关联

Q6:基于本次讲解体验,您有多大可能向其他同事推荐参加类似战略沟通活动?(0分=完全不可能,10分=极有可能)

选项1

Q7:您认为本次讲解的节奏(快慢)是否合适?

太快,跟不上
稍快,有些吃力
节奏适中
稍慢,有点拖沓
太慢,容易走神

Q8:您认为战略讲解在哪些方面还可以做得更通俗?(可多选)

减少专业术语
增加更多实际业务案例
提供会前预习材料
增加互动环节
分阶段、分层级讲解
提供会后总结摘要
其他

Q9:讲解结束后,您对公司的未来发展方向是否更加明确?

非常明确
比较明确
一般,变化不大
比较模糊
更加困惑了

Q10:请用一个词或短语形容您听完战略讲解后的第一感受。

填空1

Q11:您认为本次战略讲解的信息量如何?

信息量过大,难以消化
信息量适中,重点突出
信息量不足,意犹未尽

Q12:您主要通过哪些渠道获取或回顾战略讲解的核心信息?(可多选)

现场聆听
内部会议传达
公司内部邮件/公告
同事间交流
内部知识库/文档
其他

Q13:您对讲解者的表达能力和感染力打分。(1分=非常不满意,5分=非常满意)

分数
标签

Q14:与以往的战略沟通相比,您认为本次讲解在通俗度上有何变化?

显著提升
略有提升
差不多
略有下降
显著下降

Q15:对于未来高层战略沟通,您最希望听到或看到哪一方面的具体内容?

填空1

Q16:您认为多长时间的集中讲解最适合理解此类战略内容?

30分钟以内
30-60分钟
60-90分钟
90-120分钟
120分钟以上

Q17:您希望以何种形式接收战略讲解的核心内容?(可多选)

全员大会(线下)
线上直播/会议
录制视频随时回看
图文并茂的简报/长图
部门负责人二次传达
互动式工作坊
其他

Q18:本次讲解是否激发了您对实现战略目标的个人思考或行动想法?

是的,深受启发并有明确想法
有一些启发和思考
一般,没有特别感觉
几乎没有
完全没有

Q19:关于如何让战略讲解更“接地气”、更易被一线员工理解,您还有哪些具体的建议?

填空1

Q20:您的职位层级是?

基层员工
初级管理者
中级管理者
高级管理者

Q21:您所在的部门属于?

业务/销售
技术/研发
产品/设计
运营/市场
职能支持(人力、财务、行政等)
其他
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介绍
本模板旨在评估高层战略讲解的清晰度与员工理解度。帮助您收集反馈、优化沟通、提升认同,适合企业管理者和HR部门改进内部战略传达。
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