员工高层员工座谈会体验满意度调查

您好！为持续优化高层员工座谈会的形式与内容，提升沟通效率与体验，特邀请您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见至关重要，感谢您的支持！

Q1:您在公司的职位层级是？

高层管理者（如：副总裁、总监等）

核心中层管理者（如：高级经理、部门负责人等）

Q2:您最近一次参加高层员工座谈会的频率是？

每月一次

每季度一次

每半年一次

每年一次

首次参加

Q3:总体而言，您对最近一次座谈会的整体体验满意度如何？

分数

标签

Q4:您认为座谈会的时长安排是否合理？

过长

略长

恰到好处

略短

过短

Q5:座谈会的议题设置与您的工作相关性如何？

完全无关

部分相关

高度相关

Q6:您认为座谈会中最有价值的环节是？（可多选）

公司战略与方向通报

高层领导分享与答疑

跨部门经验交流

自由讨论与建言献策

团队建设活动

Q7:您对座谈会中高层领导的开放度与倾听意愿评价如何？

分数

标签

Q8:座谈会营造的沟通氛围如何？

非常拘谨、有等级感

略显拘谨

比较平等、开放

非常平等、畅所欲言

Q9:您有多大意愿向其他同事推荐参加此类座谈会？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q10:您希望在未来的座谈会中增加哪些内容？（可多选）

行业前沿趋势分析

具体业务难题的共创研讨

个人领导力发展分享

更深入的财务或运营数据解读

与非业务部门（如HR、财务）的专题沟通

Q11:您认为座谈会的互动形式如何？

单向宣讲为主，互动不足

有一些互动，但不够深入

互动充分，能激发思考

形式新颖，参与感很强

Q12:您对座谈会后续的跟进措施（如问题反馈、行动计划公示）满意度如何？

分数

标签

Q13:座谈会提供的茶歇、场地等会务安排如何？

非常简陋

比较简单

符合预期

比较周到

非常出色

Q14:您认为目前座谈会存在的主要不足有哪些？（可多选）

议题空泛，不解决实际问题

时间控制不佳，效率低下

参与者发言机会不均等

决策层回应不够具体

缺乏后续行动跟踪

其他

Q15:对于提升高层员工座谈会的价值与效果，您最重要的建议是什么？

填空1

Q16:您是否愿意在未来的座谈会中担任分享嘉宾或主持人？

非常愿意

视情况而定

不太愿意

完全不愿意

Q17:相比其他沟通渠道（如邮件、例会），您认为座谈会的独特价值在于？

信息同步更直接

获得高层即时反馈

促进跨部门理解

建立非正式网络

价值不明显

Q18:本次座谈会的信息对您后续的工作决策或方向调整的帮助程度如何？

分数

标签

Q19:如果请您用一句话总结对本次座谈会的感受，您会说什么？

填空1

Q20:您认为此类座谈会最合适的举办频率是？

每月一次

每季度一次

每半年一次

每年一次

根据特定议题临时召开

员工高层员工座谈会体验满意度调查

介绍

本模板旨在提供高层员工座谈会体验的标准化调研方案。帮助您评估会议效果、收集管理反馈、优化沟通机制，适合企业人力资源和管理层持续提升内部沟通效率。

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