员工管理去形式主义满意度调查

亲爱的同事，您好！为深入了解公司内部管理流程的效率与实效，减少不必要的形式化工作，提升管理效能与员工体验，我们诚挚邀请您参与本次匿名调查。您的真实反馈至关重要，将帮助我们识别并改进问题。请根据您的实际感受填写。

Q1:您在公司工作的年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所处的岗位层级是？

普通员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:您认为当前公司管理流程的“形式主义”问题有多严重？

分数

标签

Q4:在您看来，哪些方面存在最明显的形式主义？（可多选）

会议与报告

审批与签核流程

内部沟通与通知

绩效考核与评估

培训与学习活动

企业文化活动

日常行政事务

其他

Q5:您每周用于填写各类非核心报告、表格的时间大约有多少？

少于2小时

2-5小时

5-10小时

10小时以上

Q6:您有多大意愿向他人推荐公司的管理文化？（0-10分，0为非常不愿意，10为非常愿意）

选项1

Q7:您认为公司会议（如周会、月会）的效率如何？

高效，能解决实际问题

一般，部分内容有价值

低效，流于形式

视具体会议而定

Q8:您认为哪些审批流程可以简化或取消？（可多选）

小额费用报销

内部文件流转

休假申请

物资领用

项目立项

其他

Q9:您认为公司的内部通知（邮件、群消息等）信息过载或重复的情况严重吗？

非常严重

比较严重

一般

不严重

没有此问题

Q10:您认为目前的绩效考核流程在多大程度上反映了您的真实贡献？

分数

标签

Q11:您认为哪些培训或学习活动流于形式，效果不佳？（可多选）

强制性线上课程

不切实际的主题分享

走过场的入职培训

缺乏反馈的培训项目

均有效果

未参加过此类活动

Q12:您认为管理层在推动“去形式主义”改革方面的决心和行动力如何？

决心强，行动有力

有决心，但行动缓慢

决心一般，效果有限

缺乏决心，未见行动

Q13:请举例说明一个您认为最典型、最应被简化的“形式主义”流程或事项。

填空1

Q14:过多的形式化工作对您的工作积极性和创造力产生了什么影响？

严重打击积极性与创造力

有一定负面影响

影响不大

没有影响

Q15:您希望公司在“去形式主义”方面优先采取哪些措施？（可多选）

精简会议与报告

优化线上审批系统

明确沟通规范，减少信息轰炸

改革绩效考核方式

赋予基层更多自主决策权

建立问题反馈与快速响应机制

其他

Q16:与同行或您了解的其他公司相比，您认为本公司管理形式主义的程度如何？

严重得多

稍微严重一些

大致相当

稍微好一些

好得多

不了解

Q17:对于如何有效减少管理中的形式主义，提升组织效率，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

Q18:如果公司推行一项旨在简化流程、减少形式主义的改革，您的态度是？

非常支持并愿意积极参与

支持但持观望态度

无所谓

不看好，认为可能带来新问题

Q19:您是否曾因形式主义问题（如繁琐流程、无效会议）而感到沮丧或考虑离职？

是，曾认真考虑过

偶尔有此念头，但影响不大

从未因此考虑过

员工管理去形式主义满意度调查

介绍

本模板旨在评估公司管理中的形式主义问题。帮助您识别冗余流程、收集改进建议、评估员工影响，适合企业HR和管理层优化内部管理效率。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

员工管理去形式主义满意度调查

相关推荐