员工晋升失败友好反馈满意度调查

亲爱的同事，您好！本次调查旨在了解您在经历晋升流程后，对于所收到的反馈（无论结果如何）的满意度。您的宝贵意见将帮助我们优化晋升流程与反馈机制，为所有员工提供更清晰、更具支持性的职业发展体验。本次调查匿名进行，请放心填写。

Q1:您最近一次参与的晋升流程是发生在哪个季度？

本年度第一季度

本年度第二季度

本年度第三季度

本年度第四季度

上一年度

Q2:您是否在最近一次晋升申请中获得了晋升？

是，我成功晋升

否，我未获得晋升

Q3:在您收到晋升结果后，是否有人（如您的直属上级、HRBP或部门负责人）与您进行了正式的、一对一的反馈沟通？

是，有正式的反馈沟通

否，没有收到正式反馈

仅收到邮件或系统通知，无面对面沟通

Q4:请对这次反馈沟通的及时性进行评分（1分表示非常不及时，5分表示非常及时）。

分数

标签

Q5:这次反馈沟通主要由谁主导进行？

我的直属上级

HRBP（人力资源业务伙伴）

部门负责人

多位人员共同参与

其他

Q6:请对反馈提供者在沟通中的态度友好程度与同理心进行评分（1分表示非常不友好/缺乏同理心，5分表示非常友好/充满同理心）。

分数

标签

Q7:请对反馈内容的清晰度与具体性进行评分（1分表示非常模糊笼统，5分表示非常清晰具体）。

分数

标签

Q8:反馈内容主要涵盖了哪些方面？（可多选）

明确指出了我当前的能力优势

清晰说明了与目标岗位要求的差距

提供了具体的、可操作的改进建议

讨论了未来的发展机会与路径

解释了本次晋升决策的综合考量因素

其他

Q9:您认为反馈中提到的“差距”或“待改进项”是否客观、有据可依？

非常客观，有具体事例或数据支撑

比较客观，但部分内容不够具体

比较主观，缺乏足够依据

非常主观，难以令人信服

Q10:这次反馈沟通在多大程度上帮助您明确了未来的职业发展方向？（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）

分数

标签

Q11:基于这次反馈，您是否与上级共同制定了具体的个人发展计划（IDP）或改进计划？

是，已制定详细计划

是，有初步讨论但未形成正式计划

否，但计划在近期制定

否，目前没有制定计划

Q12:在收到反馈后，您后续是否获得了相关的培训、辅导或资源支持来帮助您提升？

是，获得了明确的支持

是，获得了一些支持，但不够系统

否，但我知道可以主动申请

否，目前没有获得支持

Q13:整体而言，这次晋升失败后的反馈体验，在多大程度上让您感到被公司尊重和重视？（1分表示完全不被尊重，5分表示感到非常被尊重）

分数

标签

Q14:这次经历对您目前的工作积极性和对公司的归属感产生了怎样的影响？

积极影响，更明确目标，动力更足

略有积极影响

基本没有影响

略有消极影响

显著消极影响

Q15:基于您此次的体验，您有多大可能向其他同事推荐公司内部的晋升流程？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q16:您认为公司在“晋升失败后的反馈”环节，最需要在哪些方面进行改进？（可多选）

确保100%进行正式的一对一反馈沟通

提升反馈的及时性

培训管理者提供更具体、更具建设性的反馈

建立更透明的晋升标准与评估依据

提供更系统的后续发展支持（如培训、轮岗）

加强HR在流程中的监督与支持作用

营造更开放、鼓励尝试、不惧失败的晋升文化

其他

Q17:对于如何让“晋升失败”的反馈过程变得更具支持性、更能激励员工成长，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

Q18:您的司龄是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q19:您所在的部门类型是？

技术研发类

产品与设计类

市场与销售类

运营与客服类

职能支持类（人力、财务、行政等）

其他

员工晋升失败友好反馈满意度调查

介绍

本模板旨在评估员工晋升失败后所获反馈的满意度与有效性。帮助您收集沟通体验数据、识别反馈机制短板、优化后续支持体系，适合企业HR和管理者提升人才发展流程的公平性与支持性。

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