员工结果导向考核认可度满意度调查

员工结果导向考核认可度满意度调查

您好！为持续优化公司的绩效考核体系，提升员工对结果导向考核的认可度与满意度，特邀请您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地完善管理机制，营造更公平、高效的工作环境。

Q1:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品设计

市场销售

运营支持

职能管理（人力/财务/行政等）

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您是否清晰了解公司当前推行的“结果导向”绩效考核的具体标准与要求？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不清晰

Q4:您认为当前的绩效考核目标（KPI/OKR等）设定是否合理且具有挑战性？

非常合理且具挑战性

比较合理，挑战性适中

一般

不太合理，挑战性过高或过低

非常不合理

Q5:在绩效考核周期中，您是否能及时获得关于工作进展和结果的反馈？

总是能及时获得

经常能获得

偶尔能获得

很少能获得

几乎从未获得

Q6:您认为绩效考核结果是否能真实、准确地反映您的工作贡献与成果？

完全能反映

大部分能反映

基本能反映

小部分能反映

完全不能反映

Q7:从0到10分，您有多大意愿向同事推荐公司目前的绩效考核方式？

选项1

Q8:您认为绩效考核结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励措施的关联度如何？

关联度非常高，直接影响

关联度较高，影响明显

关联度一般，有部分影响

关联度较低，影响微弱

几乎没有关联

Q9:您认为当前结果导向考核体系的主要优势体现在哪些方面？（可多选）

目标明确，聚焦关键成果

评价相对客观，减少主观偏见

激发员工主动性与创造力

促进跨部门协作与对齐

与业务发展结合紧密

其他

Q10:您认为当前结果导向考核体系可能存在的不足或挑战有哪些？（可多选）

目标设定过程缺乏员工参与

过于关注短期结果，忽视长期贡献与过程

考核指标难以量化或衡量

管理者评价能力或公平性有待提升

反馈与沟通机制不完善

考核结果应用单一，激励效果有限

其他

Q11:您的直接上级在与您沟通考核目标、过程反馈及最终结果时，其专业性和支持度如何？

非常专业且支持度高

比较专业，有一定支持

一般

不太专业，支持度低

非常不专业且缺乏支持

Q12:请对“绩效考核流程的公平性与透明度”进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。

分数

标签

Q13:基于当前的考核体系，您对个人未来的职业发展（晋升、加薪、能力提升）是否抱有明确信心？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q14:您希望公司在绩效考核的哪些方面进行优化或提供更多支持？（可多选）

目标设定阶段增加员工参与度

加强过程管理与定期反馈

提供更丰富的绩效数据与看板

提升管理者的绩效管理能力培训

拓宽考核结果的应用场景（如培训、轮岗等）

简化考核流程与文档工作

其他

Q15:总体而言，您对目前公司推行的“结果导向”绩效考核体系的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q16:对于如何进一步完善公司的结果导向绩效考核体系，使其更公平、有效且获得员工广泛认可，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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