员工无效会议减少程度满意度调查

员工无效会议减少程度满意度调查

感谢您参与本次调查。本问卷旨在了解您对近期公司为减少无效会议所采取措施的满意度，您的宝贵意见将帮助我们持续优化会议管理，提升工作效率。

Q1:您所在的部门/团队

技术研发

产品设计

市场销售

运营支持

职能管理（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您目前的职级

普通员工

基层管理者（主管/经理）

中层管理者（总监/高级经理）

高层管理者（副总裁及以上）

Q3:与半年前相比，您认为公司/团队内“无效会议”（如：目标不清、议程不明、时间冗长、决策效率低、无后续行动等）的整体数量变化如何？

显著减少

有所减少

基本没变化

有所增加

显著增加

Q4:请对“公司/团队明确会议目的与议程的规范性”的改善程度进行评分（1分：毫无改善，5分：改善极大）

分数

标签

Q5:请对“会议时间控制与效率”的改善程度进行评分（1分：毫无改善，5分：改善极大）

分数

标签

Q6:您认为以下哪些措施对减少无效会议最有效？（可多选）

强制要求会前提供清晰议程与材料

设定并严格执行会议时间上限

明确会议主持人及决策者角色

推广使用站立会、同步会等高效会议形式

会后必须输出明确的行动项与负责人

减少非必要参会人员

使用数字化工具（如会议管理软件）进行流程管控

高层领导以身作则，倡导高效会议文化

其他

Q7:您认为目前会议邀请的“参会人员选择”是否合理？

非常合理，都是必要人员

基本合理，偶尔有多余人员

一般，存在较多非必要参会者

不太合理，经常有无关人员被邀请

非常不合理，人员冗余严重

Q8:请对“会议决策效率与执行力”（即会议能快速做出决策并有效落实）的改善程度进行评分（1分：毫无改善，5分：改善极大）

分数

标签

Q9:您是否感觉因无效会议减少而获得了更多专注工作的时间？

是的，感觉非常明显

有一些感觉

感觉不明显，变化不大

完全没有感觉，甚至更忙了

Q10:您认为当前在减少无效会议方面，还存在哪些主要障碍？（可多选）

部分管理者或同事的旧有习惯难以改变

缺乏明确的会议管理制度或标准

虽有制度但执行不到位

跨部门协调会议依然低效

会议工具或技术支持不足

公司文化仍倾向于“开会解决问题”

其他

Q11:基于您最近的体验，您有多大意愿向其他公司推荐我们目前的会议管理方式？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）

选项1

Q12:您认为公司/团队在“会后跟进与行动项追踪”方面做得如何？

非常好，有清晰记录且能有效闭环

比较好，大部分行动项能得到落实

一般，部分行动项会不了了之

比较差，缺乏有效追踪机制

非常差，会议结束即结束

Q13:总体而言，您对“公司为减少无效会议所付出的努力与取得的效果”满意度如何？（1分：非常不满意，5分：非常满意）

分数

标签

Q14:对于进一步减少无效会议、提升会议质量，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

Q15:您是否愿意在后续接受关于此话题的简短访谈，以提供更深入的见解？

愿意，可提供联系方式

不愿意

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