员工月度总结会价值感满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对月度总结会的真实感受与评价，以帮助我们持续优化会议质量，提升其对您个人和团队工作的价值。您的反馈至关重要，请根据您的实际体验作答。所有信息将被严格保密。

Q1:您在过去一个月内，参加了多少次月度总结会？

0次

1次

2次

3次及以上

Q2:总的来说，您认为月度总结会对您的工作价值有多大？

非常有价值

比较有价值

价值一般

价值不大

完全没有价值

Q3:从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐参加月度总结会？（0=非常不愿意，10=非常愿意）

选项1

Q4:请为月度总结会的整体安排（如时间、时长、形式）打分。

分数

标签

Q5:您认为月度总结会最吸引您或最有价值的部分是什么？（可多选）

团队工作成果回顾与展示

个人工作亮点与认可

上级/领导的点评与指导

跨部门信息同步与协作

下阶段目标与计划明确

团队建设与互动环节

其他

Q6:您认为月度总结会最需要改进的部分是什么？（可多选）

会议时间过长

会议议题不聚焦

信息单向传递，缺乏互动

个人贡献展示不充分

缺少建设性反馈

目标与计划不够清晰

形式过于刻板

其他

Q7:您认为会议主持/组织者的表现如何？

非常专业，能有效引导会议

比较专业，基本能控制节奏

表现一般

表现较差，会议效率低

不适用/无主持

Q8:月度总结会的内容（如分享的信息、数据、案例）对您后续工作的实际指导意义有多大？

分数

标签

Q9:在月度总结会上，您是否有机会充分表达自己的观点或提出建议？

总是有充分机会

偶尔有机会

机会很少

几乎没有机会

完全没机会

Q10:会议结束后，您通常能更清晰地了解团队和个人的下阶段目标吗？

总是非常清晰

通常比较清晰

有时清晰有时模糊

通常比较模糊

完全不清晰

Q11:您更希望月度总结会增加哪些内容或环节？（可多选）

更多跨部门成功案例分享

专业技能/知识小培训

开放式问题讨论与头脑风暴

更多团队建设与放松活动

对突出贡献的即时奖励

上级/同事的匿名互评反馈

其他

Q12:您认为月度总结会的频率（每月一次）是否合适？

非常合适

比较合适，但可微调

一般，可以考虑改为双周或季度

不太合适，频率过高

完全不合理

Q13:与日常沟通相比，月度总结会为您提供了多少增量价值？

提供了大量独特的、日常无法获得的价值

提供了一些额外价值

价值与日常沟通差不多

提供的价值还不如日常沟通

完全没有增量价值

Q14:如果让您用一句话总结月度总结会给您带来的最大收获（或最大遗憾），会是什么？

填空1

Q15:基于您的体验，您认为月度总结会是否有助于增强团队凝聚力和归属感？

显著增强

有一定增强

没有明显影响

反而有削弱作用

不确定

Q16:您是否愿意在未来的月度总结会上承担更主动的角色（如分享、主持、记录等）？

非常愿意

比较愿意，视情况而定

一般，没有特别想法

不太愿意

完全不愿意

Q17:请为您所在部门/团队在月度总结会上的整体参与度和投入度打分。

分数

标签

Q18:您主要通过哪些渠道获取月度总结会的后续跟进信息？（可多选）

会议纪要邮件

内部协作平台（如钉钉/飞书/Teams）

直属领导口头传达

同事间私下交流

没有收到过系统跟进

其他

Q19:您认为月度总结会上讨论的议题和决策，在会后得到有效执行和跟进的情况如何？

非常好，有明确追踪和结果

比较好，大部分能落实

一般，部分能落实

比较差，很少能落实

非常差，基本没有跟进

Q20:对于如何让月度总结会变得对您个人更有价值，您有什么具体的建议或想法？

填空1

Q21:与公司其他会议相比，您如何评价月度总结会的综合质量？

质量最高，最有价值的会议之一

质量高于平均水平

质量处于平均水平

质量低于平均水平

质量最差，最无价值的会议之一

Q22:请选择您最近一次参加月度总结会的日期。

日期

Q23:您的职位级别是？

基层员工

初级管理者/团队主管

中级管理者

高级管理者/总监及以上

员工月度总结会价值感满意度调查

介绍

本模板旨在提供标准化的月度总结会满意度调研解决方案。帮助您收集员工反馈、评估会议价值、发现改进机会，适合企业HR和管理者用于持续优化内部会议质量。

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