员工部门内不甩锅氛围满意度调查

您好!本次调研旨在了解您对所在部门内部协作氛围,特别是“不甩锅”文化的真实感受。您的匿名反馈将帮助我们营造更健康、更负责任的工作环境。请根据您的实际情况填写。

Q1:您所在的部门是?

技术研发部
产品设计部
市场运营部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
其他

Q2:您在当前部门的工作年限是?

少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上

Q3:总体而言,您如何评价当前部门内“不甩锅”(即主动承担责任、不推诿)的氛围?

分数
标签

Q4:当项目或任务出现问题时,您所在团队通常的第一反应更倾向于?

立即寻找责任人
先分析问题原因
共同商讨解决方案
互相推诿责任
视情况而定

Q5:在您看来,哪些因素最能促进“不甩锅”的氛围?(可多选)

明确的职责划分
领导以身作则,主动担责
开放、安全的沟通环境
对主动承认错误给予鼓励而非惩罚
团队协作的绩效考核机制
清晰的项目复盘流程
其他

Q6:您认为,哪些行为是典型的“甩锅”表现?(可多选)

出现问题后,第一时间强调“这不是我的部分”
在公开场合指责同事的失误
将失败归咎于流程、资源等外部因素,而非自身
在沟通中使用模糊语言,如“可能”、“好像”来规避责任
跨部门协作时,互相踢皮球
其他

Q7:当您在工作中出现失误时,您通常感到?

可以安全地向上级或同事坦诚错误
担心承认错误会影响绩效或形象
会先尝试自己补救,避免他人知道
视错误的严重程度而定
其他

Q8:您所在部门的领导在出现问题时,通常如何表现?

主动承担责任,并带领团队解决问题
会分析问题,但更关注追责
倾向于将责任下放给团队成员
表现模糊,难以判断其态度
其他

Q9:您认为部门内部的沟通渠道(如例会、IM工具、邮件等)在促进“不甩锅”方面发挥了多大作用?

分数
标签

Q10:在跨团队协作项目中,出现责任模糊地带时,通常如何解决?

相关团队会主动协商,共同负责
需要上级领导出面协调划分
容易陷入互相推诿的僵局
根据既定流程处理
其他

Q11:公司的绩效考核制度,在您看来,是鼓励担当还是助长“甩锅”?

明显鼓励担当和协作
有一定激励作用,但仍有改进空间
中性,无明显导向
某种程度上助长了个人主义和对责任的规避
不清楚

Q12:如果0分代表“非常可能”,10分代表“完全不可能”,您向公司内其他同事推荐您所在部门协作氛围的可能性有多大?

选项1

Q13:您认为改善“甩锅”现象,最关键的措施应该来自?

高层领导的文化倡导与示范
中层管理者的具体管理与推动
基层员工的意识与行为改变
制度与流程的优化设计
以上都需要

Q14:为了营造更好的氛围,您希望部门或公司提供哪些支持?(可多选)

开展“责任与担当”主题培训
建立更安全的匿名反馈渠道
优化项目管理和责任界定流程
表彰主动承担责任、解决问题的典型案例
组织促进团队信任的拓展活动
其他

Q15:请分享一个您亲身经历的,关于部门内“主动承担责任”或“成功避免甩锅”的正面案例(可选)。

填空1

Q16:对于在部门内彻底杜绝“甩锅”文化,您还有什么具体的建议或想法?

填空1
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员工部门内不甩锅氛围满意度调查
介绍
本模板旨在提供员工对部门内“不甩锅”协作氛围的评估工具。帮助您了解责任文化现状、识别团队协作痛点、收集改进建议,适合企业管理者和人力资源部门诊断并提升组织健康度与协作效率。
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