员工直属上级批评方式满意度调查

员工直属上级批评方式满意度调查

您好！本次调研旨在了解您对直属上级在提出批评或反馈时的方式、态度及效果的感受。您的所有反馈将严格保密，并仅用于优化团队管理方式、提升沟通质量。请根据您的真实经历和感受作答。感谢您的参与！

Q1:您的直属上级通常会在什么场合下提出批评或改进建议？

私下单独沟通

小型团队会议中

公开场合或大型会议中

通过即时通讯工具（如微信、钉钉）

其他

Q2:总体而言，您认为您的直属上级在提出批评时，是否做到了“对事不对人”？

总是能做到

大多数时候能做到

偶尔能做到

很少能做到

完全做不到

Q3:请就“上级在批评时会明确指出具体问题或行为，而非笼统指责”这一项，进行1-5分评价（1分=非常不符合，5分=非常符合）

分数

标签

Q4:请就“上级在批评时会提供清晰的改进方向或建议”这一项，进行1-5分评价（1分=非常不符合，5分=非常符合）

分数

标签

Q5:在收到批评后，您通常的感受是？

受到激励，明确知道如何改进

感到压力，但能理解并接受

感到困惑，不确定问题所在

感到沮丧或不被尊重

感到愤怒或抵触

Q6:您认为一次理想的批评沟通应包含哪些要素？（可多选）

基于客观事实和数据

关注问题本身而非个人性格

语气平和，尊重对方

同时指出优点和待改进点

提供具体的支持或资源

给予对方解释或澄清的机会

有明确的后续跟进计划

Q7:您的上级在批评后，是否会关注您的改进情况或提供后续支持？

总是会

经常会

偶尔会

很少会

从来不会

Q8:请就“上级的批评有助于我提升工作能力和绩效”这一项，进行1-5分评价（1分=非常不同意，5分=非常同意）

分数

标签

Q9:您认为上级的批评对您与上级之间的信任关系产生了何种影响？

显著增强了信任

略微增强了信任

几乎没有影响

略微损害了信任

显著损害了信任

Q10:请回忆一次让您感到被尊重、且对您帮助很大的批评经历，并简要描述其关键点。

填空1

Q11:请回忆一次让您感到不适或受伤的批评经历，并简要描述其关键点（我们承诺保密）。

填空1

Q12:您希望公司在提升管理者批评与反馈技巧方面，提供哪些支持？（可多选）

组织相关的沟通技巧培训

提供反馈话术与案例参考

建立更完善的定期1对1沟通机制

推广“建设性反馈”文化

引入匿名向上反馈渠道

其他

Q13:基于您的整体体验，您有多大意愿向同事推荐您直属上级的批评与反馈方式？（0-10分，0分=极不推荐，10分=极力推荐）

选项1

Q14:综合来看，您对直属上级“批评对事不伤人”的整体满意度是？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q15:对于如何让团队内的批评与反馈更加“对事不对人”、富有建设性，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

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