员工管理公平度满意度调查

员工管理公平度满意度调查

您好！本次调研旨在了解您对公司管理公平性的看法。所有信息将严格保密，仅用于内部管理优化。请根据您的真实感受填写，感谢您的参与！

Q1:您认为公司现行的管理制度（如考勤、考核、晋升等）对全体员工是否一视同仁？

完全一视同仁

基本一视同仁

一般，部分制度存在差异

不太一视同仁

完全因人而异

Q2:在您的工作团队中，管理者分配工作任务时是否公平？

非常公平

比较公平

一般

不太公平

非常不公平

Q3:当您或同事在工作中出现失误时，管理者的处理方式是否一致？

完全一致，对事不对人

基本一致

有时会因人或事而异

经常不一致

完全看人下菜碟

Q4:您认为公司的绩效考核标准是否清晰、透明且对所有员工统一适用？

非常清晰透明且统一

比较清晰透明

一般，部分标准模糊

不太清晰透明

完全不透明，标准不一

Q5:在晋升机会的获取上，您认为公司更看重什么？

个人能力与业绩（最公平）

工作年限与资历

与上级的关系

背景或资源

其他因素

Q6:在您看来，哪些方面最容易出现“特殊化”或“区别对待”的情况？（可多选）

工作分配与资源倾斜

绩效考核与评分

晋升与调薪机会

培训与发展机会

请假与考勤管理

团队活动与福利

沟通与反馈渠道

其他

Q7:当您对管理公平性有疑虑时，您是否会主动提出？

总是会

经常会

偶尔会

很少会

从不

Q8:您认为公司高层管理者在践行“公平”原则上的表率作用如何？

表率作用非常强

表率作用比较强

一般

表率作用较弱

没有表率作用

Q9:请为您所在部门/团队的管理者（您的直接上级）在“管理公平性”方面的表现打分。（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q10:您认为“关系户”或“特殊背景”员工的存在，是否影响了您对管理公平性的感知？

严重影响

有一定影响

影响不大

没有影响

不清楚是否存在此类情况

Q11:您认为公司现行的沟通与申诉渠道，能否有效解决关于公平性的争议？

非常有效

比较有效

一般

效果有限

形同虚设

Q12:您认为提升管理公平性，公司最需要从哪些方面入手？（可多选）

建立更透明、量化的制度

加强管理者公平意识培训

设立独立的监督与反馈机制

高层领导以身作则

营造开放、敢言的团队文化

定期进行匿名公平性调研

其他

Q13:与同行业其他公司相比，您认为本公司的管理公平性处于什么水平？

远高于行业水平

略高于行业水平

处于行业平均水平

略低于行业水平

远低于行业水平

Q14:基于您对公司管理公平性的整体感受，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个公平的工作场所？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）

选项1

Q15:对于公司如何真正做到“员工管理不搞特殊化”，您有什么具体的建议或期望？

填空1

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