员工管理容错不苛责程度满意度调查

员工管理容错不苛责程度满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对当前团队管理中“容错不苛责”氛围的感受与看法。您的反馈完全匿名，将帮助我们营造更健康、更具支持性的工作环境。请根据您的真实体验填写，感谢您的参与！

Q1:您在当前团队/部门的工作年限是？

6个月以下

6个月至1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q2:当您在工作中出现非主观故意的错误时，您的直属上级通常的第一反应是？

立即批评指责

先了解原因和背景

帮助分析并寻找解决方案

视错误严重程度而定，态度不一

其他

Q3:请评价您所在团队对于“从错误中学习”这一理念的重视程度。（1分表示完全不重视，5分表示非常重视）

分数

标签

Q4:在您看来，团队内部是否公开、透明地讨论过工作中的失误或教训？

经常，形成了良好的复盘文化

偶尔，在特定会议或项目后

很少，大家倾向于避免谈论

从未有过

不确定

Q5:您认为，一个“容错不苛责”的管理氛围，最可能带来哪些积极影响？（可多选）

提升员工创新和尝试的勇气

增强团队信任与心理安全感

促进知识共享和经验沉淀

提高问题解决效率

降低员工的离职意愿

其他

Q6:当同事出现工作失误时，团队其他成员的主流态度是？

理解并提供帮助

保持沉默，不发表意见

私下议论或抱怨

视与当事人的关系而定

其他

Q7:总体而言，您有多大意愿向朋友推荐您所在团队的“容错”氛围作为其理想的工作环境？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q8:您所在团队是否有明确的机制或流程，用于区分“可接受的探索性失误”与“因失职造成的严重错误”？

有，且清晰明确

有，但比较模糊

没有明确的区分

不清楚

Q9:您认为您的直属上级在“对事不对人”方面的表现如何？（1分表示完全对人，5分表示完全对事）

分数

标签

Q10:在您经历或观察到失误后，通常的后续行动包括哪些？（可多选）

上级与当事人一对一沟通复盘

在团队会议上公开讨论

形成书面报告或案例存档

制定了流程或规范的优化措施

没有明确的后续行动

其他

Q11:您是否曾因为担心被苛责，而隐瞒或延迟报告工作中的小问题或潜在风险？

经常

有时

很少

从未

Q12:请描述一次让您感到被“宽容对待”或“支持性纠错”的具体经历（可选，请勿提及任何具体人名）。

填空1

Q13:与您过往的工作经历相比，当前团队的容错氛围处于什么水平？

明显更好

略好一些

差不多

略差一些

明显更差

这是我第一份工作

Q14:您认为当前团队的容错氛围，在多大程度上激发了您的主动性和责任感？（1分表示完全抑制，5分表示极大激发）

分数

标签

Q15:您认为要进一步提升团队的容错氛围，最需要加强哪些方面？（可多选）

管理者的意识和沟通技巧培训

建立更清晰的容错边界与规则

树立“从失败中学习”的团队榜样

改善绩效考核中对“试错”的评估

加强团队内部的信任建设活动

其他

Q16:基于您目前的体验，您对未来团队在“容错不苛责”方面的发展有信心吗？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q17:对于在团队中建立更健康、更积极的“容错不苛责”文化，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

相关推荐