员工考勤与绩效脱钩合理性满意度调查

您好!本次调查旨在了解您对公司当前“考勤与绩效脱钩”管理政策的看法与感受。您的宝贵意见将帮助我们评估该政策的合理性,并为进一步优化管理措施提供重要参考。问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。

Q1:您所在的部门是?

技术/研发部
市场/销售部
运营/客服部
行政/人事部
财务部
其他

Q2:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您是否清楚了解公司现行的“考勤记录与绩效考核脱钩”的具体政策?

非常清楚
基本清楚
听说过但不了解细节
完全不清楚

Q4:您认为将考勤与绩效脱钩,在多大程度上体现了对员工工作自主性和创造力的尊重?

分数
标签

Q5:在您看来,考勤与绩效脱钩后,对您个人工作效率的影响是?

显著提升
略有提升
基本无影响
略有下降
显著下降

Q6:您认为考勤与绩效脱钩政策,主要带来了哪些积极影响?(可多选)

工作安排更灵活自主
减少因通勤迟到等非核心因素带来的焦虑
更关注工作成果而非出勤时间
团队氛围更信任、更轻松
提升了创新和深度思考的时间
无明显积极影响

Q7:您认为考勤与绩效脱钩政策,可能带来哪些挑战或问题?(可多选)

部分同事工作懈怠,影响团队整体进度
紧急事务或团队协作时难以找到人
管理者对员工实际投入度的评估难度增加
模糊了工作与生活的界限,可能导致隐形加班
对自律性较差的员工缺乏约束
未带来明显挑战

Q8:该政策实施后,您所在团队的协作效率和沟通顺畅度有何变化?

明显提升
略有提升
没有变化
略有下降
明显下降

Q9:您认为当前的管理者是否具备在“脱钩”政策下有效评估员工绩效的能力?

分数
标签

Q10:如果未来恢复考勤与绩效的部分关联(例如,仅将严重、无故的缺勤作为负面参考),您的态度是?

非常支持
比较支持
中立
比较反对
非常反对

Q11:综合考虑,您向公司其他部门或同行推荐“考勤与绩效脱钩”这种管理模式的意愿有多大?(0-10分,0分代表完全不愿意,10分代表非常愿意)

选项1

Q12:您认为该政策更适用于以下哪种类型的岗位或工作性质?

仅适用于研发、创意等结果导向型岗位
适用于大部分知识型、脑力劳动岗位
适用于公司所有岗位
不适用于需要坐班或轮班的岗位
说不清

Q13:为了在“脱钩”前提下更好地保障工作产出与公平性,您认为公司应加强哪些配套措施?(可多选)

建立更清晰、可量化的目标与成果(OKR/KPI)体系
加强管理者在过程辅导与结果评估方面的培训
推广并使用更高效的远程协作与项目管理工具
强化团队定期同步与沟通的机制(如站会、周会)
建立基于同事互评的360度反馈机制
其他

Q14:对于“考勤与绩效脱钩”政策,您还有哪些具体的意见或改进建议?

填空1

Q15:总体而言,您对目前公司实施的“考勤与绩效脱钩”政策的满意度是?

分数
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员工考勤与绩效脱钩合理性满意度调查
介绍
本模板旨在评估考勤与绩效脱钩政策的合理性。帮助您收集员工反馈、分析政策影响、识别改进方向,适合企业HR和管理者优化绩效管理体系。
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