员工职场不搞小团体满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对团队内部氛围，特别是关于小团体现象的看法与感受。您的回答将完全匿名，仅用于内部管理优化，帮助我们营造更公平、开放、协作的工作环境。请根据您的真实情况填写。

Q1:您在本公司的服务年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q2:您目前所在的团队规模大约是？

5人及以下

6-15人

16-30人

31人以上

Q3:整体而言，您如何评价当前团队内部的整体氛围？

非常和谐开放

比较和谐

一般，偶有隔阂

不太和谐，存在明显小圈子

非常不和谐，派系林立

Q4:请对“团队内信息传递公开透明，没有因小团体而导致的私下传播或信息壁垒”这一说法进行评分（1分表示非常不同意，5分表示非常同意）。

分数

标签

Q5:在您的工作中，是否曾感受到因不属于某个特定小团体而错失机会（如重要项目、培训、晋升信息等）？

经常有

偶尔有

很少有

从未有过

Q6:您认为哪些现象是“小团体”的典型表现？（可多选）

部分同事经常私下聚餐、活动，不带其他人

重要决策或信息在小范围内先行沟通

工作分配或资源倾斜明显偏向特定几个人

公开讨论时，小团体成员意见高度一致

排挤或孤立非小团体成员

以上均未观察到

Q7:您认为直接上级在防止和化解团队内小团体问题上做得如何？（1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q8:当您发现团队中存在小团体现象时，您通常会如何应对？

主动与各方沟通，尝试融入或化解

做好本职工作，尽量不参与其中

向直属上级或HR反映情况

感到困扰，但不知如何应对

没有特别感受，认为很正常

Q9:您认为公司或团队可以采取哪些措施来有效防止小团体现象？（可多选）

加强团队建设活动，促进全员融合

确保信息、机会、资源的公开透明分配

管理者以身作则，公平对待每一位成员

建立匿名反馈渠道，鼓励员工提出顾虑

明确反对“圈子文化”的企业价值观

优化工作流程，减少非必要的私下协作依赖

Q10:您对目前团队内部跨小组/跨部门协作的顺畅程度满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q11:您认为小团体现象对团队的工作效率和成果产生了怎样的影响？

严重负面影响，内耗巨大

有一定负面影响，降低协作效率

影响不大，好坏参半

几乎没有影响

甚至有正面影响，小团体内部效率高

Q12:您是否经历过或观察到因小团体问题导致的具体工作困扰？请简要描述（可选）。

填空1

Q13:您认为公司现有的沟通渠道（如例会、内部平台、一对一沟通等）是否足以让非小团体成员顺畅表达意见？

完全足够，渠道畅通

基本足够

一般，有些顾虑

不太足够，存在障碍

非常不足，形同虚设

Q14:您个人在工作中感受到的归属感和被公平对待的程度如何？（1分表示非常低，5分表示非常高）

分数

标签

Q15:您希望通过本次调查，公司主要在哪些方面做出改进？（可多选）

团队氛围与文化塑造

管理者的领导与公平性

信息与机会的公开透明

员工关怀与沟通机制

团队建设与融合活动

制度与流程的优化

Q16:基于您的观察，您认为当前团队内小团体现象的普遍程度是？

非常普遍，存在多个明显小团体

比较普遍，有1-2个主要小团体

偶尔存在，但不构成主要氛围

几乎不存在

完全不存在，团队非常一体

Q17:如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向朋友推荐您目前的团队工作氛围？

选项1

Q18:对于建设一个更加开放、公平、无小团体困扰的团队环境，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

员工职场不搞小团体满意度调查

介绍

本模板旨在提供诊断团队内部小团体现象与员工满意度的专业调研工具。帮助您评估团队健康度、识别沟通障碍、收集改进建议，适合企业HR和管理者用于优化团队协作、提升组织效能。

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