员工跨分部项目协作度满意度调查

您好！为深入了解跨分部项目协作现状，持续优化协作流程与体验，我们诚挚邀请您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见至关重要，感谢您的支持与参与！

Q1:您在过去一年中参与了多少个跨分部的项目？

0个

1-2个

3-5个

6个及以上

Q2:您在这些跨分部项目中主要扮演的角色是？

项目负责人/核心决策者

核心执行成员

支持/配合成员

其他

Q3:总体而言，您对跨分部项目协作的顺畅度满意吗？

分数

标签

Q4:您认为跨分部项目启动时，目标与分工是否清晰明确？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q5:在项目协作过程中，您最常使用的沟通工具是？

企业微信/钉钉等IM

电子邮件

视频会议（如腾讯会议）

项目管理软件（如Jira, Teambition）

电话

Q6:您对现有沟通工具在支持跨分部协作方面的有效性满意吗？

分数

标签

Q7:跨分部项目会议（如例会、评审会）的召开频率如何？

过高，影响正常工作

频率适中，效率高

频率偏低，信息同步不及时

视项目阶段而定，比较合理

Q8:您认为跨分部会议通常能达到预期目标（如决策、同步）吗？

总能达到

大部分时候能

时好时坏

很少能达到

几乎不能

Q9:在跨分部协作中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）

时区/工作时段差异

沟通效率低，信息不同步

权责划分不清，决策缓慢

文化/工作习惯差异

技术/系统平台不互通

资源（人力、预算）协调困难

缺乏有效的协作流程规范

其他

Q10:当遇到协作障碍时，通常能通过既定的流程或渠道得到有效解决吗？

总是可以

通常可以

有时可以

很少可以

几乎不能

Q11:您对来自其他分部的同事在协作中的响应速度与支持力度满意吗？

分数

标签

Q12:您对项目管理层在推动跨分部协作、解决冲突方面的作用满意吗？

分数

标签

Q13:您认为当前公司的知识/文档管理系统，对跨分部项目的信息共享支持度如何？

非常好，信息易查找、易更新

比较好，基本能满足需求

一般，存在查找困难或版本混乱

比较差，信息分散且难以获取

非常差，几乎没有有效支持

Q14:您认为哪些措施最能有效提升跨分部协作效率？（可多选）

建立更清晰的协作流程与SOP

统一并优化协作工具平台

设立明确的跨分部接口人或协调角色

加强团队建设与文化交流活动

提供跨分部协作技能培训

优化绩效考核，纳入协作贡献度

高层管理者给予更多关注与支持

其他

Q15:通过参与跨分部项目，您个人在哪些方面得到了成长？

专业技能与知识

沟通与协调能力

全局视野与战略思维

人际网络拓展

没有明显感觉

其他

Q16:总体而言，您对跨分部项目带来的个人价值与职业发展机会满意吗？

分数

标签

Q17:如果未来有新的跨分部项目机会，您愿意积极参与吗？

非常愿意

比较愿意

视具体情况而定

不太愿意

非常不愿意

Q18:请分享一个您经历过的、最成功或最失败的跨分部协作案例，并简要说明原因。

填空1

Q19:对于提升公司整体的跨分部协作水平，您最重要的建议是什么？

填空1

Q20:您所在的部门/分部是？

技术研发部

产品部

市场与销售部

运营部

人力资源部

财务部

其他职能部门

其他业务分部

Q21:您在公司的服务年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

员工跨分部项目协作度满意度调查

介绍

本模板旨在评估企业跨分部项目协作的满意度与效率。帮助您识别协作挑战、评估沟通工具、收集优化建议，适合人力资源和项目管理部门诊断问题、提升团队协同效能。

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