2026年员工岗位职责清晰度满意度调研

您好!为全面了解您对当前岗位职责的清晰度与满意度,并持续优化公司岗位管理体系,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考,感谢您的支持与配合!

Q1:您所在的部门/业务单元是?

技术研发部
产品与设计部
市场营销部
销售与客户部
运营与支持部
人力资源部
财务与法务部
行政管理部
其他

Q2:您目前的职位层级是?

初级员工/专员
中级员工/高级专员
资深员工/专家
基层管理者(主管/经理)
中层管理者(总监/高级经理)
高层管理者(副总裁及以上)

Q3:您加入公司/本岗位的时长是?

少于6个月
6个月至1年
1年至3年
3年至5年
5年以上

Q4:请对您目前岗位的书面职责描述(如岗位说明书)的清晰度进行评分(1-5分,1分表示非常模糊,5分表示非常清晰)

分数
标签

Q5:您主要通过何种方式了解自己的岗位职责?(可多选)

公司正式的岗位说明书
入职时上级/HR的讲解
日常工作中上级的指导与反馈
观察和学习同事的工作
团队会议或项目分工
公司内部知识库或系统
其他

Q6:您认为您的直接上级对您岗位职责的界定和期望是否清晰?(1-5分,1分表示非常不清晰,5分表示非常清晰)

分数
标签

Q7:在日常工作中,您是否经常遇到职责范围不明确或模糊的任务?

非常频繁
比较频繁
偶尔
很少
几乎没有

Q8:当遇到职责不明确的任务时,您通常如何应对?(可多选)

主动与上级沟通确认
与相关同事协商分工
根据经验自行判断处理
暂时搁置,等待明确指令
向HR或相关部门寻求澄清
其他

Q9:您认为公司内部不同岗位/部门之间的职责边界划分是否清晰?(1-5分,1分表示非常模糊,存在大量交叉或空白,5分表示非常清晰,协作顺畅)

分数
标签

Q10:您认为岗位职责不清晰主要导致了哪些问题?(可多选)

工作效率降低
工作重复或遗漏
跨部门协作困难
绩效考核争议
个人职业发展困惑
工作压力增大
团队内部矛盾
未造成明显问题
其他

Q11:您对目前岗位职责与个人技能、兴趣的匹配度满意度如何?(1-5分,1分表示非常不匹配,5分表示非常匹配)

分数
标签

Q12:在过去一年中,您的岗位核心职责是否发生过显著变化?

是,发生了重大调整
是,有部分调整
基本没有变化
不确定

Q13:当岗位职责发生变化时,相关沟通和调整流程是否及时、清晰?(1-5分,1分表示非常不及时/不清晰,5分表示非常及时/清晰)

分数
标签

Q14:您认为清晰的岗位职责对您的工作积极性和成就感有何影响?

有非常积极的正面影响
有比较积极的正面影响
影响不大
有轻微的负面影响
有显著的负面影响

Q15:总体而言,您对公司当前的岗位职责管理体系(包括定义、沟通、更新等)满意度如何?(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q16:您认为公司在提升岗位职责清晰度方面,最需要加强哪些工作?(可多选)

定期更新和维护标准化的岗位说明书
加强管理者在职责传达与澄清方面的培训
优化跨部门职责界定与协作流程
将职责清晰度纳入管理者和团队的绩效考核
提供更便捷的职责查询与反馈渠道(如系统)
在新员工入职和岗位变动时强化职责沟通
其他

Q17:基于您目前的体验,您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为一个职责清晰、发展明确的雇主?(0-10分)

选项1

Q18:对于如何进一步明确和优化岗位职责,以提升员工工作效率和满意度,您还有哪些具体的意见或建议?

填空1
问卷网
2026年员工岗位职责清晰度满意度调研
介绍
本模板旨在提供员工岗位职责清晰度与满意度的标准化调研解决方案。帮助您评估职责界定清晰度、发现职责管理问题、收集优化建议,适合企业人力资源部门和业务管理者用于诊断和优化岗位管理体系,提升组织效率与员工满意度。
标签
满意度
员工调研
组织管理
关于
1天内
更新
0
频次
18
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷